文/张全林
公务员考核不在次数而在质量
文/张全林
背景:北京公布了《北京市“十三五”时期人力资源和社会保障发展规划》,其中明确要强化公务员平时考核。中新网记者梳理发现,今年以来,除北京外,浙江等地也出台类似文件对公务员平时考核进行了规范。(7月12日中国新闻网)
把考核的功夫下在平时,意在去考核虚化之弊,真正发挥考核的指挥棒作用。长期以来,工作人员以年度考核为准,形成“平时不记账,年底糊涂账”,往往通过“打打勾”,最后皆大欢喜。“为走程序而走程序”的尴尬,降低了考核的权威性。
平时考核有利于及时发现和纠正工作中出现的问题或不足,可有效弥补年末一次性考核的弊端,提高考核评价的精准度。
从各地的探索看,平时考核的通常做法是,要求每周提交日常工作记录、填写出勤情况、自我评估工作饱和度,部门领导对下属工作表现进行量化评价复核等。其形式大致有实行“日志式”管理、平时考核结果占年度考核50%以上、工作生活社交也要受监管等。应该说,这些探索不乏积极意义。但由于这些方式缺乏外部监督和服务对象的评价占比,还是难免最终流于形式。
机关事业单位长期存在“干与不干一个样”,才懒得干;“干好干坏一个样”,才不当事干;“我不干你能咋样”,才该干不干。这是人事管理工作面临的现实课题,也是平时考核工作的靶向所在。
考核的价值在于激励和管束,其前提是考核指标的科学性、合理性和评价方式的公平性,客观上要求提高考核的真实性和精准度。……