(沈阳体育学院,辽宁 沈阳 110102)
根据“46号”要求,今后体育赛事转播收益将按市场规律确立新的分配制度,放宽赛事转播权限制。除奥运会、亚运会、世界杯足球赛之外的各类体育赛事,国内各家电视台可以直接购买或转让。在赛事转播权公开流转,改革转播收益分配的体制下,突出体育赛事转播权商业价值,实现体育产业与传媒产业合作共赢的思路将重塑国内体育节目的制作模式与思路。
售卖赛事转播权所获得的收益,是体育赛事的组织方的重要来源。转播机构则凭借赛事资源的影响力吸引观众和广告主。赛事组织方则借助媒体关注带来的影响力吸引冠名商、赞助商,实现赛事价值提升的目的。冠名商、赞助商看重的是体育比赛能提升企业和品牌的曝光度、知名度。可以说,体育赛事转播权是将体育产业和传媒产业联系到一起的重要纽带。它使得体育最终形成一个以赛事为核心的产业链。
体育赛事转播权不仅决定着体育项目的商业化发展能否成功,也奠定了我国体育电视节目的市场格局。从市场主体来看,中国体育电视传媒市场的运营主体可以分为四大类:中央电视台体育频道;省、市地方台体育专业频道;付费类体育专业频道以及将赛事直播定为特色的省级卫视上星频道。
中央电视台拥有体育频道和体育赛事频道两个免费电视频道资源。根据2000年国家广电总局的规定,中央电视台具有对境外体育赛事版权的独家谈判权。凭借垄断地位,央视以低价获得世界杯、奥运会等顶级体育赛事的版权,获得巨大影响力,但也导致不少地方体育台因缺少核心体育赛事资源而关停。截至2015年底,国内专业体育频道从最多时的100多家缩减至24家,而且大部分频道经营入不敷出。这种不平衡的格局制约了体育节目的创新,也导致中超、CBA等国内体育赛事的版权收入低于预期,甚至出现了花钱邀请转播的局面。
在“46号”文件出台后,足球率先成为赛事转播权改革的试验田。2015年3月27日,中国足协宣布体奥动力获得中国国家队足球比赛的信号制作权和媒体转播权,第一年合同金额为7000万元。8月5日PPTV花费2.5亿欧元获得2015——2020年西甲联赛中国大陆地区全媒体版权。9月25日,体奥动力以80亿的价格获得2016——2020赛季中超联赛全媒体版权。足球赛事版权价格在资本和市场的关注下以火箭般的速度蹿升,同时带动了CBA、NBA在国内转播权的价格攀升。一些国内的冷门项目,如棒球、美式橄榄球也在国外职业体育联盟的推动下,与新兴的体育传媒机构合作进入中国。版权价格的火爆使得国内体育节目市场出现新的变化:
根据中国足协与体奥动力的合同约定,今后中央电视台转播国家队足球比赛时需要按直播场次支付版权费,同时国内其他电视频道也有资格转播同场比赛。这意味着央视不仅要付出更高的转播成本,还要面临更多同行的竞争,收入和市场份额势必会下降。专业体育电视频道将迎来更多的发展机遇。
截至2014年,中国网民规模达6.32亿。观众收看体育直播的习惯也因为移动互联网的发展产生改变,电视不再是唯一的收看渠道。以NBA与世界杯为例,2013年NBA移动端直播的在线人数超过600万,观赛用户总量同比增幅超过100%。
体育赛事版权属于资本密集型的投资项目。目前国内非常活跃的乐视体育、体奥动力背后都有互联网企业的支持。国内电视体育频道因为管理制度的原因,既是新闻宣传机关,又是事业单位管理体制,无法像民营企业和国外媒体那样通过融资的方式竞争版权资源。未来体育版权价格的持续增长是大势所趋。因为投融资体制的天然短板,国内电视媒体在版权竞争中将面临挑战。
国内传统电视媒体的收入以广告投放为主。随着网络媒体分走了大量广告主,广告收入将面临冲击,再加上没有订阅费收入,现有模式根本无法负担成倍增加的版权成本支出。因此需要电视媒体从单纯的转播者调整为运营者。利用体育IP资源,通过活动的策划、授权、代言等方式拓展产品经营形式,借助广告费、会员费、经营费等其他方式获得营收。
对于现有的赛事版权资源,电视媒体制作者要突破一次性的转播层面,进行深层次的挖掘与差异化制作。例如推出周播性质的集锦类节目、运动员访谈、赛事预测节目,球迷评论和互动类节目等等,丰富体育节目的内容。
随着体育产业改革的进一步深入,群众赛事的审批将放开,这将极大地有利于体育赛事的创新与培育。除了篮球、足球等热门项目,目前国内还有许多赛事拥有培养的空间,如马拉松、乒乓球、棋牌等。即便是足球这样的热门项目,也可以通过引进、组织商业赛、友谊赛等方式创造更好的IP资源。
在体育产业发展的背景下,赛事转播权改革涉及到我国体育体制改革、传媒产业变革、新媒体发展对受众收视习惯的改变等。在此次改革中,体育电视节目的制作和播出机构则需要破除垄断格局,提升制作水准,创新盈利模式,在引进国际优质赛事资源的基础上,策划接地气、贴地皮,的体育节目,这样才能实现体育产业发展的目标。