中外合作会计师事务所本土化探析

吴江

摘 要 本文首先介绍中外合作会计师事务所的来历及发展；然后解析国家提出的对中外合作会计师事务所本土化转制的方案，再对本土化转制前后，合伙人的情况进行对比以及本土化利弊、其对原本土所的影响分析；最后，对于本土化进程的现状及存在的问题，找出促进中外合作会计师事务所后本土化进程顺利完成的措施。

关键词 “四大” 本土化；中外合作会计师事务所；合伙人

2012年5月，财政部 、工商总局 、商务部 、外汇局以及证监会五部委联合颁布了《中外合作会计师事务所本土化转制方案》，对中外合作会计师事务所本土化提出具体要求。方案所称本土化转制，是指中外合作会计师事务所根据合作设立时所作承诺实现本土化，并在合作到期日之后或自愿在合作到期日之前采用符合中国法律法规规定的组织形式。安达信率先开拓中国大陆业务。1981年，永道作为国际会计师事务所在上海设立第一家办事处。本文探讨中外合作会计师事务所本土化的影响、存在问题并探索有益途径，以期促进国内会计师事务所稳定有序成长，为其走向世界做准备。

一、中外合作会计师事务所本土化弊端分析

（一）审计质量受质疑。这些质疑一方面来自于业务胜任能力的问题。国际四大会计师事务所本土化后，其审计水平是否会一如既往令人担忧。若本土化转制使得合伙人变更频繁，或者管理层成批更换为本土合伙人，事务所的审计工作质量可能会受到影响。……