刘玉芳
摘要:文章以民营企业财务管理体系标准化建设为研究对象,运用标准化管理理论、系统论等方法,分析了民营企业在全球发展中遇到的财务管理问题,重新阐述了财务管理体系标准化的定义以及详细描述了民营企业财务管理体系标准化建设的实施内容、流程和部分工具。研究表明,当企业发展到一定规模时,财务管理占到企业管理工作的50%。财务管理体系标准化建设有利于企业财务管理模式快速复制有效防范企业财务风险,同时提高管理效率,降低管理成本。财务管理体系标准化是实现公司战略目标进行精益化管理的重要工具。
关键词:民营企业 集团化 财务管理 标准化 账务体系 资金体系 税务体系 系统
一、研究背景及意义
在中国经济发展大环境下,民营企业是社会主义市场经济重要组成部分,已经成为农业、建筑业、餐饮业、房地产等行业的发展主体,并已经成为工业及交通运输业快速发展的重要推动力量。近几年统计数据看,我国民营企业对国内生产总值贡献高达60%以上,为解决国内就业稳定社会发展起到关键作用。中国民营企业总量很多但上规模企业不多。究其原因,除资源、技术等原因外,管理成熟度尤其是财务管理成熟度成为民营企业做大做强的硬伤。多数民营企业未建立标准化财务管理体系,企业管理仍以人治为主,靠感觉管理,缺少数字化管理企业的意识和基础,当企业快速扩张时,导致财务管理成本高效率低,当企业向集团化企业发展时,财务管理体系难以快速高效复制,难以实现规模化效应。……