浅谈水电施工企业质量管理控制

许承虎

(中国水利水电第十四工程局有限公司，昆明，650000)

浅谈水电施工企业质量管理控制

许承虎

(中国水利水电第十四工程局有限公司，昆明，650000)

本文结合工作实际，对水电工程施工项目的质量管理进行分析，从工程质量的重要性及如何确保工程质量等方面进行了论述。

水电施工企业 质量管理

1 施工质量控制的重要性

“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”是我公司的质量方针。走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，规模大、工期紧、工序复杂，不同工序间穿插施工、交叉作业多，因而影响质量的因素很多。如设计、材料、机械、地形、水文、地质、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。而且工程位置固定、体型庞大，不同项目地点不同，这些都不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题也多。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，人的操作方式、技能、熟练程度等都会产生质量变异，造成质量问题及事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能拆卸、解体、更换配件，因此质量管理决不能因小而不为。如果因陋就简，虽然一次投入较少，但将来的运行费用高、使用寿命短，结果并不节省投资，反而有可能劳民伤财。……