任秀丽
摘 要:成本管理是一个企业发展的重要组成部分,关系着企业是否拥有坚实的物质基础与发展动力,对于地勘单位来说更是如此,地勘单位是一个特殊而重要的行业,必须做好成本管理工作。因此,具体探讨我国地勘单位如何做好成本管理工作,首先要明确成本管理的重要性,了解成本管理的概念与基本方法;然后在具体的实践工作中找出存在的问题,积极地提出一些有建设性的建议与措施,减少我国地勘单位的成本开支,提高地勘单位的工作效率与综合竞争力,使其在市场经济中更好地发展。
关键词:地勘单位;成本管理;问题;应对措施
中图分类号:F275.3 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2015)24-0140-02
一、地勘单位加强成本管理的必要性
成本管理是各企业工作的重要环节,做好这项工作不仅能够提高企业的经营效率、提高企业的收入,还能够增强地勘单位的综合竞争力,在市场经济中更好地发展。本文将根据地勘单位发展的实际情况,分析地勘单位现在所面临的问题,从而增强地勘单位对于成本管理的认识,认识到它的重要性与必要性。
我国地勘单位许多还是采用传统的成本管理方式,采用计划经济下的粗放的管理方式。这种管理模式,有一定的优点,可以保障单位成本管理的统一性,但是单位管理的自主性较差,不适合经济高度发展的今天。另外这种管理模式下,由于采用统一的管理模式,没有考虑到不同部门的不同需求与差别,因而采用的是同样的管理方式,没有具体问题具体分析,造成了管理效率的低下,还增加了财政开支。……