民营中小型出口企业的国际竞争力研究

摘 要：自2012年金融危机波及全球以来，我国民营中小型出口企业面临着严峻的生存问题，在这次金融危机当中这些企业一些潜在的问题与不足之处也随之暴露了出来。民营中小型出口企业应当积极联系政府，争取更多政策的支持；同时从自身的不足之处出发，完善企业管理制度，制定合理的企业标准，为企业未来拥有更好的发展及在国际市场有更强的竞争力铺平道路。

关键词：民营中小型出口企业；金融危机；国际竞争力

近年来，我国出口贸易受到国际金融危机的影响，出口量急剧下降，首当其冲的就是一些民营中小型出口企业，对于这些企业这是前所未有的挑战，也是调整企业结构提升产品国际竞争力的一个机遇。

一、我国民营中小型出口企业现状

目前，我国民营中小型出口企业主要依靠轻工纺织，机械五金，食品建材等劳动密集型产品，这些产品占民营企业出口总量的70%以上。这类产品的特点是技术含量不高，产品附加值低，其在国际市场的竞争力主要依靠价格优势，这种优势是建立在中国传统密集型产业劳动力成本低的现状上。

我国民营中小型出口企业主要定位于国外中低端市场。依靠国内劳动力及原材料成本较低等优势，在进入国际市场初期依靠低价策略迅速占领市场，且民营中小型出口企业有着相对大企业较强的灵活性，能快速针对市场的变化及需求做出相应的调整，从而使企业更容易抓住机遇发展壮大。

二、民营中小型出口企业面临的困境

1.成本提升，利润下降

随着我国越来越多90后进入劳动力市场，他们对薪资提出了新的要求，使得我国劳动力成本越来越高，同时原材料价格也在持续攀升；致使企业运营成本大大增加，利润空间不断缩小，甚至有的企业已经入不敷出。随着近年来东南亚国家出口企业的快速发展，来自这些国家的竞争越来越大，致使国内民营企业很难将企业运营成本的增加通过出口产品价格上涨转移到客户身上。即使如今工人薪资水平以较快的速度上升，但一些劳动密集型企业依然有着明显的劳动力缺口。随着近期全球经济回暖，市场环境改善，出口企业的订单也随之增加，致使生产出口企业对原材料的需求也在快速增加，一些行业出现了原材料短缺的情况；当然，不同的行业，原材料紧缺的问题也不尽相同，价格增加的幅度也有所不同。同时，受到国家出台的能源调控政策影响，政府对多地企业进行拉闸限电，致使企业生产受到不小的影响，能源供应紧张也成为了限制企业扩大生产规模的重要原因。

2.金融危机、人民币升值、融资困难带来的压力

波及全球的金融危机致使国际市场的需求萎靡不振是国内中小型出口企业不能良好发展的重要原因。虽然因为我国经济的特殊性很大一部分企业受到金融危机的影响不到，但以出口为主的中小型出口企业却受到较大影响，其中最明显的就是市场需求萎缩，进出口受到限制。大量中小型出口企业因为订单的急剧减少而导致利润严重下滑，甚至有些企业没有足够的订单维持企业正常的生产运营因而倒闭。人民币的升值对国内出口企业的利润空间造成了进一步的压缩，同时人民币升值使得国内可以以更低廉的价格购买一些国外的产品，这进一步挤压了国内出口企业的生存空间。以上现状对我国民营中小型出口企业的健康平稳发展有着极为不利的影响。

另外，金融危机导致国内对外投资减少，因此给中小型出口企业融资带来了更多的困难。国内中小型出口企业普遍缺少出口信贷支持及信用保险，缺少相关的贸易风险预防措施，影响了其对市场的扩张能力。国内中小型出口企业在发展初期主要依靠自有资金及利润的留存来维持企业的生产运营，但是，随着企业的发展对资金的需求也日益增加。但是限于中小企业的信誉以及尝还能力，大部分银行给予中小企业的贷款金额有限，难以支撑起快速扩大生产规模，对中小企业的发展有着相当不利的影响。

3.民营中小型出口企业管理制度不完善

目前，我国很大一部分中小型出口企业使用的是家族式的管理，这种管理方式虽然在企业的初期发展阶段可以使企业有很好的凝聚力以及生产运营效率，同时还能为企业节省很大一部分管理经费；但家族管理方式在企业不断发展壮大的过程中，其不足之处也越来越明显，在企业的运营制度，认识管理，人员培训等方面的问题也日益加重。许多企业的领导缺乏相关的管理知识，总是凭着自身经验及一些想当然的方法来对企业进行管理；没有长远的战略眼光，只注重眼前的利益，使企业难以持续健康的发展壮大。

三、民营中小型出口企业提升国际竞争力的对策

1.加强成本管理，提高生产效率

国内民营中小型出口企业应充分发掘自身潜力，加强原料采购，产品生产及销售等众多环节的成本控制，最大限度的从各个方面减少企业的生产成本，增加产品的利润空间，提高自身的国际市场竞争力。目前，国内很大一部分中小企业生产的产品是通过一些外贸企业代理出口的，产品进入国际市场的环节相对较多，企业出口成本居高不下。中小型出口企业应该增强同国外客户的联系或者在国外建立自己的销售公司，精简出口环节，控制交易成本，从而进一步增加自己的利润空间。同时中小型企业应当积极完善生产计划，有效提升生产运营效率。

2.加强监管，规避汇率风险，推进中小型出口企业进入服务

自汇率改革以来，人民币升值使出口企业承担的汇率风险大大增加，从而制约了出口企业对国际市场的扩张。为了能够有效规避外汇风险，民营中小型出口企业应当积极聘用外汇相关专业的人才，建立有效的外汇保值套利方案，减少汇率变动带来的风险，尽可能避免汇率变动所带来的损失。同时，相关政府部门应当鼓励金融机构加强创新，推出符合当前形势的汇率风险规避方案，进一步减少出口企业来自汇率变动的风险。

与此同时，相关部门应当积极解决中小型企业融资难问题，首先相关部门应适当减少抵押物评估及登记费用，且根据情况延长抵押物的登记有效期。其次，各地政府部门应当牵头建立符合当地情形的信贷担保机构，为中小型企业取得贷款提供更多的支持，最后，各银行也应该做出相关的努力，如对优质资产提高抵押率，对生产经营稳定，产品市场前景较好的企业可根据情况放宽贷款期限。

3.完善企业内部管理制度

民营中小型出口企业应该根据当前生产经营规模建立一套合适自身情况的管理制度。首先，这些中小企业应当及时摒弃已制约自身发展的家族管理模式。随着企业规模的扩大，企业领导人无法事事亲力亲为，应当及时建立起科学合理的管理体系，适当的放权，利用合理的管理制度对企业进行更好的管理。其次企业应当建立一套完善的标准，是企业生产经营过程中遇到的问题都有据可依。一个优秀的管理模式可以使企业提高生产经营效率，有效降低管理成本，帮助企业持续健康的发展。

四、结束语

总而言之，民营中小型出口企业要摆脱当前的困境，赢得更长远的发展，需要政府出台相关政策切实帮助中小企业解决一些外部问题，同时企业自身要完善内部的各种规章制度，建立一套科学有效的管理体系，为企业未来的健康发展打下坚实的基础。

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作者简介：刘丽（1982- ），女，湖北随州，汉族，硕士，湖北商贸学院经济学院国际经济与贸易教研室，现代服务经济研究中心，讲师，研究方向：国际贸易实务、国际贸易政策、服务贸易