建筑施工项目成本控制问题及解决对策

叶 春

（贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550001）

建筑施工项目成本控制问题及解决对策

叶 春

（贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550001）

针对建筑施工项目成本控制问题及解决对策进行分析，对建筑施工成本进行分类，分别为预算成本、计划成本、实际成本三种，并提出了项目成本控制过程中存在的问题，这些问题包括：传统的核算成本理念、原材料的质量不达标、奖罚机制的不合理、记录施工的内容不详细等等。针对这些问题，提出了相应的解决措施。

建筑施工项目；成本控制；计划成本

随着市场经济的不断发展，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要对项目成本进行科学控制。通过对项目成本的科学控制，可以在一定程度上帮助企业获得更多利益，从而提高企业在市场上的竞争力。

1.建筑施工成本的分类

1.1 预算成本

预算成本主要由建筑施工量中的定额标准对施工成本进行计算，在实际实施过程中，对项目成本进行分析和决策，并且将责任进行落实，最终将资金作为依据，决定了施工企业的盈亏。

1.2 计划成本

计划成本主要是结合施工单位中的具体情况，对施工技术方案进行优化，并且将组织方案以及管理措施作为依据，结合本企业管理水平，消耗定额以及作业效率，对工科进行分析，确定施工预算费用[1]。

1.3 实际成本

实际成本属于建筑项目建设过程中，直接消耗在项目上的费用，表现在施工费用的实际支出上，并且决定了建筑项目最终的盈亏。……