如何用绩效考核激发基层员工的积极性

林丹

【摘要】由于基层员工的薪资水平和工作待遇较低下，所以很多基层员工在工作中缺少干劲，不能主动、及时、正确处理企业在发展中存在的问题，影响了企业的发展。由于企业绩效考核是企业管理体系中的重要组成部分，能够较为客观准确地反映企业在发展中存在的问题，所以很多企业已经将绩效考核列入企业生产管理中，作为企业管理的重要手段。本文主要结合一些企业实际状况，针对性提出了绩效考核中存在的问题，并提出了一些改进措施，希望可以给相关人员提供参考。

【关键词】绩效考核；基层员工；考核方式；考评反馈

大部分企业进行基层员工绩效管理和考核已经成为提高企业业绩、传播企业文化、提高基层人员工作积极性的主要方式，对企业效益提升、发展目标的实现、企业可持续发展具有重要的促进作用，成为现阶段企业不可缺少的一种管理手段。如何用绩效考核激发基层干部积极性探索？许多企业在使用绩效考核工具过程中存在较多问题，亟须及时对其进行分析和探索，以便更好地激发基层用绩效考核激发基层干部积极性，探索员工工作的积极性，提高企业经营效益。

一、如何用绩效考核激发基层干部积极性，探索企业绩效考核中存在的问题

（一）对绩效考核作用认识不到位。很多企业由于不理解绩效考核的真正作用，不能制定明确的绩效考核目标，仅将绩效考核与基层员工薪资挂钩，根据员工业绩变化，用绩效考核对员工薪资进行分配，此种重视薪资忽视业绩的思想，引起员工的反感，降低员工工作积极性，让绩效考核在运行中受到了很大阻力，影响了绩效考核在企业管理中的作用。……