试论沥青混凝土生产企业作业成本法的应用

李志伟

(徐闻县泰合混凝土有限公司，广东 湛江 524100)

试论沥青混凝土生产企业作业成本法的应用

李志伟

(徐闻县泰合混凝土有限公司，广东 湛江 524100)

近年以来，随着市政道路、桥梁等方面建筑的发展，沥青混凝土行业的发展脚步也越来越加迅速。相关的沥青混凝土生产企业的规模不断增加扩大，机械设备及人力方面的需求量也在扩展，由此一来，企业在成本核算、成本管理方面的问题也越来越多。为了解决这一系列的问题，作业成本法被引入到录取混凝土的生产企业当中。

沥青混凝土；作业成本法；成本管理

一、作业成本法

作业成本法在管理学当中被称作ABC法，根据事物的经济 、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，在资源调动方面进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，将工作结束后的实际费用计算出来与作业基础想比较，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。

成本计算法的关键部分是实际作业，其重要的计算依据是资源流动，成本动因是保障该种计算方法顺利进行的重要环节。通过实际的动态追踪记录生产当中的作业量，选择合适的资源动因对各个部分所需要的作业量实际资源进行合理的分配，并依照具体的作业完成情况进行相关产品的合理分配工作。

作业成本法能够使得成本的范围更加全面，还可以有效地解决沥青混凝土产品在计算成本当中出现的各种问题，对生产当中多样化的客户需要尽量满足。不仅如此，作业成本法还能够在优化作业效率的基础上更加科学的控制生产成本。

二、作业成本法在沥青混凝土企业中存在的应用问题

（一）没有正确了解作业成本法的作用。

作业成本法主要是为了解决在计算生产成本时出现的各种问题，但是很多企业在进行生产管理时，没有认识到作业成本法对企业的重要作用，导致对生产成本因素的检查不足，很多中间费用没有被纳入成本管理范围内，造成成本管理漏洞。在生产企业中应用作业成本法时，其最终目的是为了使许多间接费用得到更加精确化的划分，从而明确在生产过程中发生的这个间接费用的根本动因，并进行详细的考证，以使生产企业的各个生产环节能够得到合适的评估，并为企业的生产管理提供精确的信息，并给予企业的预算管理、产品定价、产品开发等工作提供更好地信息帮助。

（二）没有正确掌握作业成本法的应用。

由于作业成本法被引入到我国的时间较短，虽然现阶段已经有企业开始逐渐重视作业成本法的作业，但是各企业对作业成本法的认识不深，缺乏一定的知识理论基础的支撑，是的作业成本法在应用的时候并不流畅，造成成本计算时各种数据杂乱无章，没有办法将作业成本与实际作业相结合并计算结果，这样的问题不但没有更好的解决成本问题，反而给公司的生产增加了麻烦。

（三）没有正确划分作业成本因素的归属

在成本计算之前，很多生产企业对公司生产产品或者项目的因素划分不够明确，其表现在以下几个方面。第一，因为很多企业产品的生产都需要依靠各种大型机械设备进行操作生产，所以对于设备操作这一部分作业，其设备运转的时间就应该被当作成本动因计算入成本因素之中。第二，由于生产企业在正式生产前都需要进行相应的准备工作，比如设备预热、试运运行等，但有些企业并没有将这短时间产生的间接费用按照生产层次论来进行合理的归属划分，也就无法进行合理有效的成本计算。第三，生产企业在维护生产线正常运转中消耗的成本费用，是不与产品的生产产生直接关系的，因为其成本动因是完全由维修技术人员消耗工作量而定，所以其成本动因应该在于相关人员的工资、设备的维修与折旧这些方面，应该划分进工程成本因素的范围内，但是很多企业并没有考虑到这一点，造成成本管理漏洞。最后，由于用来维护生产线正常运行的相关作业涵盖面非常广，所以很多企业没有将这些成本动因划分进过程类成本因素库，这也是一种成本管理的失误。

三、作业成本法在沥青混凝土企业中的应用措施

（一）正确了解作业成本法的作用。

作业成本法是为了更好的解决在计算沥青混凝土产品成本是出现的问题，它的应用效果直接关系到整个沥青混凝土生产企业的经营效率。作业成本法不仅能够满足市场对企业的需要，还能够更好的评价生产过程中的各个细节问题，这些对企业生产的管理、预算、定价等方面都有着非常重要的作用，所以说，正确认识作业成本法将会提高企业的生产效率、降低生产成本等。

（二）正确掌握作业成本法的应用。

作业成本法在实际的操作中主要是按照成本动因产生费用的大小来决定具体排序的，并且要根据生产的数量和要求等尽量减少不必要的生产项目，降低预算和成本。在操作中，要将公司的实际情况与生产情况向结合，并与同行企业的作业情况相对比较，发现不足之处并加以改进。准确信息的掌握能够更快更好的帮助公司新产品的开展和研发，并制定科学、有效的营销计划，使本公司的产品在激烈的市场竞争当中处于优势地位。

（三）正确划分作业成本因素的归属。

由于各个生产企业的生产性质和实际情况的不同，其项目的复杂程度也要根据各环节的特异性来划分，这些问题导致企业的生产项目众多，甚至达到百种以上，这对成本作业因素的划分带来了很多困难。所以在进行作业成本操作之前需要对公司项目按照轻重大小进行分类排序，将耗资较多、比较重要的项目放在前面进行，因为这些项目对企业生产活动的影响比较大，能够在一定程度上提高产品的价值。另外，不必要的生产项目则可以根据其价值进行操作与否。因为有些项目不但不能够对公司的产品生产产生价值，相反它会拉低公司产品的价值。

（四）对进行员工作业成本法的培训。

由于很多企业已经习惯使用传统的成本法计算生产成本，加上作业成本法实施起来非常复杂，并且消耗的时间较长，另外我国在实行作业成本法方面的经验几乎没有，这些原因导致实施作业成本法费用的增加。不仅如此，新的成本计算方法同时也会给企业管理层的决策带来很多不便因素对于改换的作业成本法还缺乏足够的了解，也并不习惯作业成本法复杂的信息处理和计算，在计算成本时带来很多麻烦，可能会造成员工的抵制情绪。所以，开展有效的培训是非常必要的。此外，实行作业成本法还可能对企业的负税造成影响。根据企业所得税相关条例规定，期间费用是与生产产品无直接相关的，且在当期计算税前利润时直接扣除的费用。而在作业成本法下，期间费用被认为是汇集所有无效的、不合理的支出所产生的费用，事实上，与产品生产没有直接关系的一些合理的营业费用等同样会归集到相应的作业成本因素里，然后按一定的分配比划分进具体的产品成本中，所以若存在留货存货等情况，作业成本法会减少当期费用列支，从而可能会导致当期负税虚增。

结束语：虽然作业成本法可以有效的解决公司中在成本方面出现的各种各样的问题，但是由于这种方法被引入的时间较短，我国目前并没有完善的规范可以提供参考。为了能够更好的提高各生产公司的效益，还需要相关人员对此种方法进行大力研究，不断进行完善和特高，使得作业成本法能够更加适应我国的沥青混凝土市场的行情，为企业的发展带来更便捷的方式。

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1007-6344（2016）02-0031-01