试论建筑工程质量管理方法和应用

2016-04-10 06:35东北林业大学
四川水泥 2016年4期
关键词:试论阶段建筑工程

孙 寒(东北林业大学)

试论建筑工程质量管理方法和应用

孙 寒
(东北林业大学)

随着建筑工程的快速发展,逐渐得到社会各界的关注,提高了对建筑工程质量的要求,而且建筑工程的质量直接影响着建设企业的未来发展,以及建设工程所创造的经济效益、社会效益。所以科学合理的应用建筑工程质量管理方法极为重要。本文主要研究建筑工程质量管理的应用现状,探究建筑工程质量管理方法。

管理方法;质量管理;建筑工程

前言:建筑工程质量管理是指对建筑工程的施工过程采取一定的干预措施、协调措施,为建筑工程的质量提供保障的管理行为。在建筑工程中只有保证工程的质量才能够促进建筑行业的持久发展,而且科学合理的建筑工程质量管理方法,还能够满足人们对建筑工程的要求,对整个社会的稳定提供保障。

1 建筑工程质量管理的应用现状

1.1 存在的不足

在对不断健全建筑工程质量管理体质的背景下,已经初步确立了一套较为全面的质量管理体系,主要内容包括施工图纸审查制度、质量监督监理制度、工程质量领导责任制等。而且还颁布了《建设工程质量管理条例》,为建筑工程质量管理提供了法律保障,但是在具体实施的过程中仍存在不足之处,表现为整体质量管理水平较低,很难破旧立新;人们提高了对建筑产品使用功能和质量等方面的要求,使得建筑工程的压力越来越大;建筑工程的潜在安全隐患较多,还没有彻底的处理好建筑工程的安全设施不达标等问题[1]。

1.2 应用的重要性

建筑工程的系统性较强,具体的建设环节较多,包括竣工验收、施工监理、施工过程、前期设计等,而且具有较大的施工难度和复杂的施工工序。对建筑工程质量起决定性作用的就是施工过程,所以加强管理施工过程的质量非常重要。而且在质量管理的过程中不但需要保证竣工验收的质量,还需要把握各个施工环节的质量管理,根据具体的施工环节采取相应的质量管理方法,并在应用的时候能够科学、合理、恰当的使用质量管理方法,从而提高整个建筑工程的质量。

2 建筑工程质量管理方法

2.1 七中质量管理工具

在建筑工程实际质量管理工作过程中,数理统计质量管理工具通常被施工设计人员看作是最佳的管理工具,在掌握施工质量状态的时候通过掌握确切的数据信息来实现,从而分析和解决建筑工程所面临的质量问题。在具体质量管理方法应用中结合使用统计型工具(如排列图、分层法、调查表等)、情理型工具(如矩阵图、系统图、关联图等)数据统计方法。在使用这种质量管理方法之后可以充分了解各种质量要素的相互关系,以此来实现缩短建筑工程施工工期、节约建筑工程建设成本、提升和改进工程质量的目的[2]。

2.2 八个质量管理步骤

根据建筑工程的特点,可以将建筑工程质量管理划分为八个质量管理步骤,详细的管理各个施工环节的质量,从而对建筑工程质量管理工作的运行发挥积极的推动作用。第一个质量管理步骤为:深层分析建筑工程建设现状,针对其潜在的质量问题进行重点查找,全面排查建筑工程所有施工环节中可能出现对施工质量造成影响的因素;第二个质量管理步骤为:对这些潜在的质量问题进一步分析,深层调查,找出这些质量问题存在的原因;第三个质量管理步骤为:根据这些质量问题出现的原因,找出对建筑工程质量影响最大、发生频率较高的问题;第四个质量管理步骤为:制定相应的质量管理模式、采取有效的质量管理手段、提出合理的改进措施等,保证可以有效的解决这些影响因素;第五个质量管理步骤为:进一步落实提出的质量管理方案、改进措施等;第六个质量管理步骤为:反馈、分析、检测质量管理计划和措施的实施效果;第七个质量管理步骤为:巩固实施效果,即巩固原本制定的措施、以及新增质量管理标准等;第八个质量管理步骤为:将目前建筑工程中还没有解决的遗留问题查找出来,在质量管理的下一个循环体系中解决[3]。

2.3 四个质量管理阶段

只有在遵守相应的质量管理原则、质量管理程序、质量管理方法的前提下,才能够实现全面的建筑工程质量管理,对建筑工程中可能影响其质量的不安全因素进行全方位的控制、协调、组织等,严格把关建筑工程的每个施工环节、施工细节。可以将其分为四个质量管理阶段,即第一阶段:这一阶段主要是建筑工程的计划阶段,包括制定相关的活动过程、方针、目标等,在这一阶段施工人员要充分的调查分析具体施工环境、施工基本信息,然后根据实际情况来制定施工计划,从而对各项施工具体化的指标提供保障,在这一阶段开展的质量管理方法就是对指定的计划和方案等进行检查,提高其可操作性;第二阶段:这个阶段是建筑工程的施工阶段,在这一阶段的质量管理主要是对施工计划实施过程进行严格的控制,保证施工计划的每个细节可以得到有效的落实,从而提高施工阶段的质量;第三阶段:这一阶段的质量管理方法主要是检查,排查和检测施工人员执行计划的情况和落实施工计划细节的情况,查找出其不足然后对没有落实的计划进行进一步的完善,然后再分析其漏洞问题,总结出施工经验教训,总结出质量管理的规律,下一次的管理活动提供参考;第四阶段是建筑工程质量问题的处理阶段,综合处理建筑工程中所有的质量问题。并将这四个阶段循环应用,推动质量管理工作的完善[4]。

3 建筑工程质量管理方法的应用

首先是控制施工前准备阶段的质量,根据建筑工程的实际情况制定相应的质量目标要求表,对具体的工程环节做出质量控制要求,如在主体工程中,要求其模板工程、钢筋工程等质量目标达到优良,各分项工程的质量达到GBJ301-88验收标准等;在地面与楼面工程中,其质量要到达优良的目标,基层、面层的结合要牢固、无污染、颜色协调等,各分项工程的质量达到GBJ301-88验收标准等。其次制定具体的质量管理流程图,对施工具体工序进行严格控制,不但要对施工工程进行质量管理,还需要对相关工作人员进行科学的管理,实现整个的质量管理效果,促进整个建筑工程的质量的提升。最后是对完成后的建筑产品进行质量管理,做好后期的质量验收、保养等工作[5]。

总结:综上所述,通过对建筑工程质量管理方法和应用的研究,从中可以了解到目前建筑工程中存在许多质量问题,急需要采取有效的管理方法,保证建筑工程的质量。在应用建筑工程质量管理方法的时候还要结合工程实际情况,提高其管理效率,保证质量管理效果。

[1]周定洋,王君波. 浅谈建筑工程质量管理方法[J]. 科技资讯,2010,06:163.

[2]许振龙. 试论计算机技术在建筑工程质量管理中的有效应用[J]. 信息系统工程,2010,08:46.

[3]周晓玉,张晓松,高飞. 试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用[J]. 科技与企业,2012,04:33+35.

[4]唐锋. 试论建筑工程质量存在的问题与有效的管理方法[J]. 科技风,2012,12:187.

[5]袁丽. 试论建筑工程质量检测方法及其应用[J]. 中外建筑,2014,10:94-95.

TU723

B

1007-6344(2016)04-0160-01

孙寒 汉 江苏省淮阴市 1994.06.09 工程管理专业 东北林业大学

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