为何我比别人累

2016-04-11 02:42贾杰
爱你 2016年8期
关键词:北京大学出版社工作量排查

◎贾杰

为何我比别人累

◎贾杰

我的一位来访者,女,35岁,项目经理。

“一个部门有这么多人,为何领导总是使唤我一个人呢?”

按照惯例,我要先澄清一下,是工作内容本身给她带来了挑战,还是内心的不平衡让她难以满足。

“假如每个人都和你一样被‘使唤’,你的感觉会好些吗?”

“会的,至少心里会平衡很多。”

接着,我要澄清一下她是否“表里如一”。

“这些工作量是否在你可以承受的范围之内?”

“并非如此。很多时候,为了完成额外的工作,加班甚至熬夜是家常便饭。”

“领导知道你这么辛苦吗?”

“不知道吧。”“为什么?”

“我没有说过。”

“那假如领导说‘你这么多工作,很辛苦吧’,你会怎么回应?”

“我肯定会说‘没事儿,我能做好,这也是学习的机会’。”

“看来,领导多给你‘机会’也是很正常的。”

“表里不一”,这就是她成为悲催者的原因。

好的,我得继续排查其他人的情况。

“其他人是如何做到不被这样‘使唤’的?”

“他们说自己不会,担心做不好。”

“你有过类似的体验吗?”

“也有过,但我觉得即使有一些挑战,也应该去克服它。”

典型的“任劳不任怨”啊。

我继续问:“既然有学习的机会,你也认为在克服挑战的过程中可以有收获,那你难受的根源究竟是什么?”

“因为分配给我的工作越来越多,需要占用的休息时间也越来越多。”

问题基本明确,还要排查一下占用时间过多的问题是工作内容的现实要求,还是个人内心的完美情结。

“是工作量太大,还是你对自己的要求太高,要求所有工作都能尽善尽美?”

“我想,是我个人要求太高。其实现在想想,有时候没有必要追求完美,但一接到任务我就身不由己。”

典型的“习惯性完美”。我继续引导:“任务交给了你,你总能用超常的水平给领导以惊喜,是吧?”

“惊喜可能不常有,但至少可以让领导完全放心。”

“其他人呢?”

“其他人可能就没有这么让领导放心了,领导往往要亲自跟进或者再做一遍。”

剖析得差不多后,该往回收了。

我先开个了玩笑:“如果我是你们领导,也会这么‘使唤’你,多放心呐!”

“没办法啊。”她脸上的神情放松多了。

最后,我该“出招”了:“曾有句话这样描述一个团队的不同成员:‘逞强者苦,完美者累,善卖萌者得天下。’”

“这形容的就是我们部门啊!我应该算是逞强者加完美者,怪不得我又苦又累。”

“知道接下来该怎么办了吗?”

“学会卖萌?可是我都三十多岁了,不太会啊。”

“这也是一项技能,需要慢慢去学习和体会。不同年龄的人有不同的萌哟。”

“我懂了。”

(摘自《活得明白》北京大学出版社 图/亓寂)

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