压气站EPC项目燃气轮机组采购风险与控制措施

陈树仁，陈 浩，崔 琳

1.中油管道物资装备有限公司，河北廊坊 065000

2.中国石油管道局工程有限公司，河北廊坊065000

3.中国石油管道学院，河北廊坊065000

压气站EPC项目燃气轮机组采购风险与控制措施

陈树仁1，陈 浩2，崔 琳3

1.中油管道物资装备有限公司，河北廊坊 065000

2.中国石油管道局工程有限公司，河北廊坊065000

3.中国石油管道学院，河北廊坊065000

在压气站EPC项目中，燃气轮机组的采购风险管理对整个项目的质量控制、完成时间、费用管理有着重要的影响。基于以往建设的压气站工程项目燃气轮机组的采购经验，分析了投标预询价、询价、订货和合同执行等在设计阶段和采购阶段所遇到的设计理念、设计标准/采购界面、设计变更、技术偏差、业主短名单、投标预询价、市场环境、商务合同偏差、关键技术文件提交、技术文件报批、产品供应等主要风险，并针对这些主要风险提出了行之有效的控制性措施。泰国4号线中间压气站工程实践表明，采取上述措施后，很好地预防了采购过程中可能遇到的风险。

压气站EPC项目；燃气轮机组；采购；风险分析；控制措施

燃气轮机在天然气输气管道上作为压缩机的动力装置，已经占据了绝对统治的地位[1-3]。燃气轮机组是整个压气站EPC项目的核心设备，约占整个项目总投资的20%～25%，甚至更高。燃气轮机组的顺利采购，对控制项目的质量、成本、进度起着非常重要的作用，在整个压气站EPC项目中具有里程碑意义。

1 风险分析

1.1 设计阶段的风险

（1）设计理念。EPC设计人员对产品技术方案的理解与业主设计理念、供货商设计产品的偏差，可能延长技术方案的编制、业主对技术方案的审核和最终批复、供货商对招标文件中技术问题澄清的时间。……