“新常态”下的企业风险管理

文‖陈晓红

“新常态”下的企业风险管理

文‖陈晓红

在企业内所有相关部门间建立全面整合与持续的风险评估体系，持续调整风险评估的整体方法及策略

GDP增长率放缓、设备投资减少、传统制造行业不景气以及企业竞争不断加剧，而另一方面经济结构性改革和产业升级加速、新技术和业务模型不断涌现，当下的经济环境充满种种不确定性因素并且变得更加复杂化。

面对“新常态”下的宏观背景，企业若要在复杂的经济环境中驾驭种种不确定性因素并且脱颖而出，其必须具备更强大的风险管理能力。风险管理正上升成为企业管理层需优先处理的议题。

毕马威2015年针对34个国家的不同行业不同企业进行了调查，以了解当今企业所面临的主要挑战以及对应的风险管理状况。调查结果显示，不确定性和波动性、制度和合规以及操作风险是当今企业面临的最主要挑战。

基于实施风险管理咨询项目的经验积累，以及对各行业企业管理层及治理层的持续跟踪研究，总结了当今企业所面临的关键风险以及风险应对策略建议。

——合规遵循及反贿赂、反腐败

当今随着法律环境和政府职能的日趋完善和优化，政府对各行各业的监管法规日趋细化，执行力度更加严格。“新常态”下中国政府的反腐力度及决心空前高涨。

企业面对的关键风险点包括，确保遵循日趋复杂且严格的国内外法律法规；识别并应对新兴的腐败及贿赂风险，例如因新市场扩张、与第三方业务伙伴的合作、并购业务等环节的相关合规风险；……