三网融合下广播电视网“全业务”模式思考

程宏刚娜　仁

1.2.内蒙古广播电视网络集团有限公司　内蒙古　呼和浩特市　010010

三网融合下广播电视网“全业务”模式思考

程宏刚1娜仁2

1.2.内蒙古广播电视网络集团有限公司内蒙古呼和浩特市010010

本文浅析三网融合下广电网络的发展机遇与困难，从“全业务”模式思考入手，立足广电网络的实际情况，摸索“全业务”的架构模式，并针对“全业务”全面推广遇到的困难提出可行性的解决方法。

全业务三网融合业务体系

2010年，三网融合作为一项国家级政策被最终确立。2010年1月13日，国务院常务会议决定加快电信网、互联网和广播电视网三网融合；6月，《推动三网融合总体方案》正式下发，确定了12家试点单位，诸多政策的实施使得2010年被业内称作“三网融合的元年”。三网融合就此拉开了宏伟的大幕，我们进入了一个信息高速传递的新时代。

除了传统的广播和电视两大媒体外，新媒体的诞生和新技术的研发为广电注入了新鲜的血液，带来了广电新媒体的诞生与成长。一方面，广电行业内部的新型媒体不断发展，主要包括有线数字电视、卫星数字电视、地面数字电视和移动多媒体广播等；另一方面，广电凭借自身的媒体优势进入其他新媒体领域，包括移动媒体、互联网接入、流媒体等方面。

与此同时，发展势头正猛的智慧家庭、智能家居等概念和产品，围绕着客厅经济和互动电视也在进行着升级和延伸。传统电视在与互联网的碰撞中，引发的产品升级、体验升级、应用升级和模式升级，正构成了“一带一路”下产业发展所孕育新兴经济的增长机遇。……