我国企业跨国并购风险及对策

2016-04-13 04:30:44◇丁倩
市场研究 2016年6期
关键词:风险

◇丁 倩



我国企业跨国并购风险及对策

◇丁倩

摘要:近年来,跨国并购成为中国企业走出去的重要方式。跨国并购可以使企业获取更多战略资源以扩张市场,但也是一项高风险活动。本文分析企业在跨国并购中存在的风险,提出规避措施。

关键词:跨国并购;风险;防范

10.13999/j.cnki.scyj.2016.06.024

我国企业跨国并购最早出现在20世纪80年代,步入21世纪后,跨国并购发展迅速,特别在2008年全球金融危机后,中国企业跨国并购的金额与数量不断刷新纪录。跨国并购成为我国企业强化竞争优势、实施资源战略的重要手段,国家也不断出台政策对“走出去”的企业提供支持。但是市场经济下的投资活动,必然存在一定的风险,特别是跨国并购。据调查,在过去20年间,我国企业跨国并购案的失败率达到67%,不少公司因此遭受巨大损失。

一、跨国并购面临的风险

(一)政治法律风险

政治法律风险主要指东道国政治法律发生变化,引起经济环境的变化,从而影响企业并购进程。一般来说,各个国家都会出台政策保护本国企业的发展,并且会对外来企业进行限制。在跨国并购中,政府的态度有时是成功与否的关键,如若并购涉及东道国的相关利益,政府很可能采取强硬的方式直接干预并购的进程,导致项目的失败。政治法律风险是跨国并购中最难以预测的风险,一旦发生所导致的结果往往很难改变。

(二)价值评估风险

在确定被并方后,合理确定目标企业的价值是成功并购的基础,由于信息不对称,加之两方所属地域不同,并购方很难准确判断对方的真实实力及财务状况。……

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