简论高校中层管理者的组织承诺与压力管理之关系

2016-04-14 19:03:14冯泽玉
大众科技 2016年7期
关键词:管理

冯泽玉

(重庆理工大学思想政治教育学院,重庆 400054)

简论高校中层管理者的组织承诺与压力管理之关系

冯泽玉

(重庆理工大学思想政治教育学院,重庆 400054)

文章在阐述组织承诺与压力管理的概念解析和关系认识基础上,同时基于对组织承诺与压力管理的问题进行诊断,从组织层面提出了两者的关系优化路径。

高校中层管理者;组织承诺;压力管理

随着现代经济社会发展和竞争加剧,劳动生产力水平不断提升,员工流动速度加快、职业压力不断增大,致使压力直接作用于个体的生理、心理和行为,对组织绩效和社会发展带来影响。而员工对组织的归属、认同、忠诚和投入的程度也直接影响组织的稳定性和可持续发展性。高校组织既是一个协同系统,又是一个多层次系统,它的运转需要每个组织成员的支持和承诺,同时又对各层次员工带来不同影响。中层管理者作为学校系统运作的中坚力量具有双面性,需要从上面对高级管理者,从下面对下属员工,具有知识型和管理型人才的双重属性,发挥着人际沟通、团队建设、目标计划与执行等管理功能,他们的组织承诺度和压力管理水平直接影响着高校的整体绩效和良性发展。然而已有研究尚未涉及高校中层管理者的组织承诺度和压力管理,因此,开展这方面研究将有助于推进个体和组织朝着健康积极的方向发展,从而实现中层管理者与高校组织的和谐动态发展。

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