(中化地质矿山总局湖南地质勘查院 湖南长沙410004)
(中化地质矿山总局湖南地质勘查院 湖南长沙410004)
在我国市场经济快速发展的大环境下,地质勘测单位必须加强管理,不断完善和创新管理体制,才能充分发挥地质勘查人员的工作职责,最终提高地质勘查工作质量和效率。本文就地质勘查单位管理体制的基本情况进行概述,对地质勘查单位管理体制存在的问题进行合理分析,提出地质勘查单位管理体制中问题的对策,以推动地质勘查单位管理水平全面提升。
地质勘查单位管理体制问题对策
随着我国市场经济体制的不断完善,地质勘查单位管理体制的迅速改革,需要严格遵守“政事分开、事企分开”的基本原则,并积极培训专业人才、吸收优秀人才,才能真正解决当前管理体制中的问题,从而促进我国地质勘查单位更长远发展。
目前,商业性地质勘查与公益性地质勘查已经分开,但是,矿业要素不够完善、矿业市场发展不够规范等,致使计划经济带来的影响仍然存在,从而降低地质勘查单位管理体制改革速度。由于商业性质的地质勘查单位正在向着第二产业方向发展,如原来的技术服务与科研地质勘查单位,缓慢向着矿业方向发展,因而与地方经济发展存在一些不相融的情况。根据地质勘查单位的组织结构来看,主业和辅业已经分离开,企业和事业单位也已经完全分开,但是,每个地区的调整力度不一样,致使地区与单位的发展呈现不平衡特征,并且,主业和辅业的也存在结构不平衡的问题。……