基于精细化管理的水利工程现代化建设策略探究

■邵建兴

（余姚市四明湖水库管理局浙江余姚315400）

基于精细化管理的水利工程现代化建设策略探究

■邵建兴

（余姚市四明湖水库管理局浙江余姚315400）

水利事业的现代化，进一步推动了国家现代化的进程。作为国家现代化的重要标志之一，水利工程现代化需要遵循精细化管理的理念。本文首先对精细化的内涵进行了分析，并在此基础上，对基于精细化管理下，水利工程现代化建设的策略进行了探究，旨在推进传统水利向现代水利的转变。

水利工程 精细化管理 现代化 建设策略

现代社会的飞速发展和进步，从客观上要求水利工程管理实施精细化和现代化。为了与国家的建设需求相适应，水利工程要求实施精细化管理，建设合理和科学的管理体系，促进国家水利事业的健康发展。

1　精细化的内涵

精细化管理是现代化工业进程的一个管理概念，要求细化各种岗位和职能，在具体的工作中，落实精细化管理制度。注重效果和质量的提升，注重基础管理，真正实现精益求精的目标。准确和精细，是精细化管理的重要原则。包括严格执行管理制度，控制管理流程，对内部控制细节进行强化，使人员的基本素质得到不断的提升，进而使企业整体利益得到全面提高。概括的讲，精细化管理既是一种管理态度和理念，也是一种管理意识，它要求进行一种程序化和制度化的管理，水利工程的现代化是建立在精细化管理的基础之上，由此才能逐步规范水利工程的具体管理策略，进而真正实现管理的现代化。

2　基于精细化管理的水利工程现代化建设的目标和思路

2.1水利工程管理现代化建设的目标

对社会工程管理体制的深化，是水利工程管理现代化的目标。通过认真的细化和梳理管理方式，搜集水利工程的基础资料，将责任落实到人，并在信息库中进行整理和录入。最后，与具体的水利工程管理的实际内容相结合，对标准的数字模拟系统进行建立，实现工程的精细化管理。通过对先进国家管理手段和经验的借鉴，对他们先进的管理技术进行学习。建立一个高效的计算机运营网络系统，远程监控和实施监测水情变化。通过对公共通信传输系统的充分利用，评估水利工程的安全状况，实现快速、动态的把控工程状况，对科学的工程维护策略进行制定，以顺利开展水利调度工作。

2.2水利工程管理现代化建设的思路

坚持科学的发展观和可持续发展的原则，树立民生水利的理念，是水利工程现代化管理的思路。因此，必须对合理的工程管理办法进行制定，建立一个良好的循环机制，改革水利工程管理体制，才能不断的提高企业的经济效益，促进工程的安全运行。水利工程应建立精细化的管理机制，对水利工程方面的信息不断进行搜集，利用现代化的信息手段，对水利工程的相关体系进行建立和健全。

3　基于精细化管理的水利工程现代化建设的途径

3.1完善管理制度和体系，为精细化管理夯实基础

水利工程应不断加大改革力度，对运行机制进行完善，大胆改革和创新人力资源管理体制。提高养护工作队伍的水平，将人员工作的积极性充分调动起来。立足于国家水利部办法，对相关标准和技术进行制定。整理和搜集一些基本的信息，建立和健全精细化管理措施，对相关的管理制度进行建立和健全。加大对员工的考核力度，为精细化管理水利工程夯实基础。

3.2改进水利工程管理设施，构建数字化的信息平台

通过对基本的工程监控系统的建立，水利管理部门要严格监控工程的运行状况。对于大坝受损，水势凶猛的状况，应及时发现，通过监控系统，找到解决问题的途径和方法，以真正提高管理水平，将准确的依据提供给防洪调度。同时，需要合理科学的布置监控系统，为提供方便和快捷的信号传输提供保障。随着不断发展的信息技术，在水利工程管理方面，也对通信技术进行了很好的运用。通过应用一些远程视频，进行统一调度和远程控制，进而实现管理的现代化。其次，对相关系统进行定点检测，通过对先进的检测仪器的运用，及早的检测那些有沦陷和裂缝的地方。及时向管理中心报告，以便做出相应的处理。利用现代管理，完善基础设施，为群众的安全提供保障。

工程管理现代化的一个核心内容，是建立安全评估系统，要对工程设施及时维护，规避设备老化问题的出现。同时，对于设备要进行科学化和规范化的保养。由于水利工程管理需要较大的信息量。由此，为了对工程管理现代化建设提供相应的技术措施，应对数字化信息平台进行构建。

3.3加强队伍建设，推进水利工程的现代化运作

在基于精细化管理的水利工程现代化建设的过程中，应对一个全面的支持系统进行建立，既要能对管理人员的技术要求给予满足，同时还应包括国家政策和法律方面的经验，为管理人员作出科学合理的决策奠定基础。为了促进水利事业的健康发展，必须建设一支高水平的管理队伍。人员既是管理的实施者，同时也是主体，在水利工程精细化管理和现代化建设的过程中，为了将工作人员的积极性充分调动起来，应制定相应的激励措施。同时，大力引进一批具有丰富工作经验的技术人员，并加强对现有的管理人员的培训，通过交流和学习，对他们开展专业知识的培训和教育，为建设高素质的复合型人才提供保障。

最后，为了促进水利工程的正常运转，还应使管理者的水平不断提升，为工程的减灾抗洪能力提供保障。为此，应对水利工程的设施和相关进程认真建设和规划，全面落实水利工程管理工作。对防汛和水保部门要高度重视，在规划的过程中，对现代化的管理手段充分运用，结合工程管理的实际需要，加强各个部门之间的合作，齐抓共管，全面推进水利工程的现代化运作和精细化管理水平。

4　结论

新的历史时期，随着经济的迅猛发展，国家开始不断加大了对水利事业建设的投资力度。水利部门应与时俱进，立足于各个方面，紧紧抓住这一契机，运用现代化的技术，通过对管理理念和方式的不断更新，全面加强水利工程建设。在基于精细化理念下，提升水利工程管理的现代化水平。

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TV[文献码]B

1000-405X（2016）-7-484-1