燃料成本在线监控分析

刘芳华　王建

摘 要：燃料成本在线监控分析实现了发电企业燃料成本核算、实时核算及监控分析，能够随时根据燃料成本实际发生情况、趋势及时调整采购策略及供煤结构，实现了燃料成本的可控在控，在实现指标监控的同时进行在线分析，为优化调整控制指标提供依据及方向；监控指标全面，内容丰富，实现涵盖燃料全过程主要指标的在线监控；通过对数据进行提炼生成各种图表，直观的反应变化趋势。

关键词：燃料；成本；在线；监控；分析

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.08.206

1 实施背景

（1）电厂经营精益化管理需求。近年以煤炭市场受国家政策、行业竞争、供求关系、运力等因素影响价格波动加剧。山西、陕西、河北、内蒙古以及山东省内等采购区域煤种、煤量、价格有所不同，造成燃料成本处于不断变化中。

（2）随着环保压力的不断增加，政府部门相继出台政策控制高硫煤采购。系统内更是要求入厂煤硫分含量必须低于上年完成指标，对于企业而言，适当掺配部分高硫煤是降低燃料成本的有效途径。

（3）厂炉水分差、热值差、标煤单价差等各项考核指标管控被动。建立燃料成本在线监控分析，对燃料采购进行精细管理，实时监测燃料成本变化，最终达到指标最优，成本最低的目的。

2 内容及做法

（1）对入厂煤进行单列结算。淄博公司对燃料采购进行精益化管理，合同调整为以单列方式进行结算，在填补漏洞，提高入厂煤质的同时，确保在线估算价格与实际结算价格一致。

（2）按照燃料精益化管理需求，借助厂内燃料管理系统提取数据，建立入厂成本核算数据模型。借助厂内燃料系统，收集、整理、汇总入厂煤数量、质量生成入厂量质基础台账，建立数据模型，生成入厂煤量、质、价综合数据库，对重点关注数据进行提取，以表、图方式展现，实现入厂成本在线监控。根据当月成本在线数据，核算年度累计成本，实时监控年度累计成本与承包指标差。

（3）建立标煤单价变化分析模型，对当月在线成本与计划指标、上月实际完成指标进行比较分析。

1）总量的环比、计划比，分析煤价变动的主要因素，分析到厂总量中热值、车板价、杂费对总成本的影响变化。2）拆分山西、陕西、内蒙古、山东、河北等煤炭采购区域，按照不同区域价格分别进行环比分析，了解变动趋势及采购比例，分析价格变动中热值、车板价、杂费的影响比例。3）拆分贫瘦煤及烟煤采购比例，按照不同煤种价格分析煤种采购量对当月煤价的影响，分别分析煤种环比变化中热值、车板价、杂费对煤价的影响。

（4）对入厂硫分进行实时监控，作为优化入厂成本指标的重要途径，指导部分高硫煤采购量，根据入厂煤硫份在线数据核算年度累计硫分指标，实时监控与年度承包指标差。

（5）根据月度煤炭发运计划核算在线计划兑现，重点关注兑现率较低或迟迟不见发运的区域。

（6）核算入炉成本。入炉煤耗计算应以正平衡方法为主，反平衡法校核。。燃料耗用平均单价采用全月一次加权平均法计算，按照月度总耗用量和平均单价计算出耗用金额结转燃料耗用成本。核算累计入炉成本，重点关注入炉成本与年度承包指标差。

3 實施效果

（1）通过入厂煤成本核算在线监控，实时关注当月成本，准确把握煤价在线变化，及时指导调整采购策略和供煤结构，入厂煤价逐步降低。通过对比分析发现不同区域不同煤质到厂煤价对于入厂成本的影响较大，对此，通过优化调整各区域之间不同煤质的采购比例降低成本，调整过的重点项目一是调整高热值、低硫煤的陕西榆林与低热值、高硫的山西同煤比例，进行匹配发运；二是增加价格较低的山东区域采购比例；三是大幅调整长协采购量等措施使入厂成本有较大幅度降低，全年标煤价同比大幅降低，节约了燃料成本。

（2）各项考核指标可控再控。1）入厂煤累计成本控制。通过控制当月成本指标优化入厂累计成本，通过观测实时累计成本走势及时指导当月发运优化调整，将入厂累计煤价控制到承包指标以内。2）入厂煤含硫量指标控制。通过在线监控掌握当月及累计入厂煤含硫量指标，根据情况及时调整入厂煤硫分含量达到最优值。3）入炉煤成本核算。在线监控中随着入厂煤量的不断增加，入炉账面成本在不断变化，从而可以判断入厂每一批次煤炭对于入炉成本的影响。并可以在线了解，厂炉热值差、水分差以及库存三个因素对于当月入炉与入厂标煤单价差的影响，根据指标变化及时通知相关部门重点关注调整相关环节，达到控制燃料系统指标的要求。通过精益化管理，公司燃料系统各项指标均有所提升，获得山东分公司燃料单项考核评价第二名的好成绩。4）月度计划兑现在线监控。跟踪发运煤量不足区域，确定发运不足原因，各区域之间进行优化调整，拾遗补缺，确保月度计划兑现率达到100%。统计上月发运本月到货情况，及时剔除影响本月成本异动因素。煤炭月度计划通过对于煤炭市场的研判，对煤场库存煤量进行调整，降低煤场库存即减少煤炭储存损失又降低占用资金，2015年煤场评价库存煤量较去年同期减少近半，燃料占用资金5258万元。

燃料成本在线监控分析明确了燃料采购侧重方向，精细化指导便于掺配的采购比例，有效降低了燃料成本，使燃料管全过程主要考核指标得到控制。

作者简介：刘芳华（1970-），男，山东东营人，主要从事：燃料管理。