基于价值增值视角的内部审计外包决策

梁刚　陈慧朴

【摘 要】 内部审计在公司治理中扮演着越来越重要的角色，随着内审范围不断拓展，社会分工专业化不断加深，内部审计外包迅速发展起来。文章基于价值增值视角，在对内部审计外包增值理论探索的基础上关注了外包决策。企业在进行内部审计外包时，应该充分考虑自身的情况，并在成本—效益原则下选择适合自己的外包模式，将属于非核心业务的审计项目进行外包，以此来实现价值增值。

【关键词】 内部审计； 外包模式； 独立性； 成本—效益原则； 价值增值

中图分类号：F239.45 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2016）08-0102-03

随着经济全球化的发展，新技术、新工艺和新方法的不断产生，企业间的竞争日益激烈，其发展面临的风险越来越大。企业要想在竞争中获得持续发展的稳定地位，必须不断提升核心竞争力，专注于自身的核心业务，而将非核心业务予以剥离，进行外包。

内部审计外包的研究开始于20世纪80年代，由安达信、安永和毕马威等当时全球知名的会计师事务所提出，但在初期并未引起广泛关注，直至90年代，内部审计外包的增值效果逐渐为人所知，内审外包开始受到重视。相关数据表明，美国、加拿大等国家有三分之二的企业实行了内部审计外包，而尚未实施内审外包的企业中也有相当一部分正在计划实施[1]。内部审计外包已经成为一种趋势，其能够优化资源配置，实现价值增值，增强企业核心竞争力，促进企业长远发展。

一、内部审计外包的含义及模式