工会班组文化建设的四维视角与企业管理创新

郭轩

摘 要 班组建设中的关键组成为班组文化，可以决定班组成员的价值理念、思想状态，并且较好的班组文化有助于班组成员形成一致的价值观，使职工之间有着共同的价值理念。认真总结和分析班组文化中和谐文化、责任文化、制度文化和技术文化四个关键组成元素，最大程度的提高企业文化中班组建设的价值。

关键词 企业管理创新 工会班组文化 四维视角建设

社会管理是循环经济创建、加快产物转型升级、企业深化的新机遇，工会要进行创新必须参与社会管理。其主要途径为：解决企业矛盾、保持企业稳定、协调劳动关系、化解社会问题、创建新能量、推进落实科学科技发展观的良好气氛工会要跟上时代的脚步，在工会群众性组织中起到纽带和桥梁的作用。按照政党所愿、职工所希望为机遇、将工会所能视为立足点，明确突破点，积极参与到社会企业管理中，最有效的发挥工会组织的作用。

一、逐渐健全班组文化建设

（一）建设班组和谐文化

有效沟通、分配公平、民主管理是建设班组文化的最基本要求。民主管理，指的是最大程度上尊重职工的基本权利，定期的开展班组民主会议，使得大家可以随意发表自己对班组建设的意见和观点，班组中的一些重要决定必须要经得所有人员的同意。为了更好的了解到底层工作人员的生活需求，班组工会要和底层工作人员进行面对面的交流，适当地开展一些员工慰问活动，比如：困难员工慰问、重病员工慰问、大客流慰问、重大节假日慰问、夏冬季慰问等等。……