沃田农业 庄园化管理蓝莓基地 一手包办产业链

2016-04-21 09:13
新财富 2016年4期
关键词:鲜果蓝莓庄园

沃田农业 庄园化管理蓝莓基地 一手包办产业链

挂牌时间:2015年2月

年度 募资总额(万元)

2015年 6550

沃田农业(832139)是集育苗、种植、品种优化研发、深加工、销售于一体的蓝莓基地。自2010年4月以来,公司先后投入资金3亿元,发展蓝莓1万亩以上,成为全国乃至全球优质生态蓝莓鲜果生产加工的著名供应商。

因蓝莓属于售价较高的、符合现代健康生活理念的水果,目前主要针对中产及以上阶层的消费市场,而且其种植与生产具有较高的技术壁垒,不管是消费阶层还是生产技术对沃田农业来说都形成了天然的保护屏障。因此,它可以通过纵向打通产业链,迅速实现在规模、品牌以及品种方面的先发优势。

引入庄园化管理

沃田农业以自产蓝莓鲜果业务为依托,选择性发展蓝莓上下游产品,进行蓝莓庄园、分选加工中心、育苗研发中心及销售渠道建设,打造庄园化管理的蓝莓基地。

目前,公司拥有10个规模化种植庄园,采用国内首创的“大量天然有机质+大量农家肥+全地沟改”技术进行土壤改造,定植优质蓝莓品种。自产的绿色有机蓝莓鲜果每年4至7月上市,采摘后在自动分选中心进行专业分选、包装、冷藏,最终冷链运输发送至客户。每年8月至次年3月则进口加拿大、智利蓝莓鲜果来满足市场需求。

在产业链上端,沃田农业组建了蓝莓育苗研发中心,研发中心为公司种植庄园提供蓝莓苗木的同时也对外销售。在蓝莓产业链的下端,其采用委托加工的模式生产蓝莓果汁。随着未来公司蓝莓产量大幅增长,公司将根据发展战略、资金状况,选择性发展蓝莓酒、蓝莓果脯、花青素提取等深加工业务,向市场强势导入具有高附加值的优势产品。同时,发展冷藏技术,延长供果周期,积极实施鲜果销售国际化战略,全面提升竞争实力和盈利水平。

产业链多环节模式创新

基于种植生鲜产业周期性明显、需要大量临时劳动力的特点,沃田农业与周边农民合作社进行合作,聘用临时工,即公司与合作社签订协议,负责对合作社进行培训指导,提出用工需求,根据实际用工量进行结算;合作社则负责根据公司用工需求选聘和管理用工,根据公司要求组织劳动,根据各个用工劳动量进行工资结算。

未来沃田农业计划发展合作种植模式,带动种植庄园所属地区农民合作社发展蓝莓种植。公司为合作社提供蓝莓苗木,提供技术指导,促进合作社进行规范化种植管理,所产出的蓝莓鲜果优先售予公司,利用公司渠道进行销售。

在销售方面,沃田农业采取以渠道销售为主,分销渠道与特通渠道双轮驱动的模式,获取持续稳定的收入、利润和现金流。主渠道之外,其也积极推动电商业务的发展,逐步打造“农业企业+创新销售模式”平台,完成线上线下联动。

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