任伟东
摘 要:现代企业发展,必须依托先进的技术装备和科学高效的管理制度,而劳动组织改革作为两者的纽带,成为先进技术装备高质、高效服务运输安全生产的必备要素,越来越受到各现代企业的重视。为此,我们对机务系统在劳动组织创新方面的工作进行提炼,并对下一步的劳动组织改革潜力进行了思考。
关键词:机务系统;劳动组织;改革
1 积极推进劳动组织改革,挖掘人力资源潜力
1.1 在湖东站场实行“点对点”快速换班
2014年,通过现场调研、多次论证后,我局提出在湖东站区实行快速换班的劳动组织改革建议,经批准后实施。
一是合理分割跨车间轮乘交路。以湖东站为“点对点”列车乘务交路分割点,湖东站以东的乘务交路由湖东运用车间担当,湖东站以西的乘务交路由大西运用车间担当。通过合理分割跨车间轮乘交路,点对点列车由两个运用车间分别担当固定区段的乘务交路,机车乘务员统一在湖东段内派班室出退勤,取消了汽车长途接送乘务员作业,压缩了乘务员辅助作业时间4小时左右,降低了一次作业时间。
二是提高乘务交接“节点”效率。为了确保湖东站换乘的高效组织,最大程度减少对运输的影响,采取了“两前、一快”的组织措施。首先提前叫班出勤。段与车站逐列确认列车计划,空车在大秦线阳原站、重车在北同蒲线韩家岭站通过后提前组织乘务员叫班出勤。其次是组织乘务员提前到站等车。乘务员出勤后提前到达湖东站换乘地点等待换乘。……