刍议加强建筑工程现场施工管理的策略

孙曹震

[摘 要]现场施工管理是建筑工程项目中的重要环节，其关系到建筑工程是否能顺利完工，关系到建筑的质量和安全，加强建筑工程现场施工管理具有重要的意义。本文根据笔者工作实践，对建筑工程现场施工管理的原则及管理措施进行了分析和探讨。

[关键词]建筑 工程 现场 施工 管理 措施

中图分类号：U414 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）01-0120-01

由于建筑工程施工的项目有着地域性的差别，工程量非常大，施工的周期也不是很短，施工过程的技术复杂，露作业和高空作业等特点，如果施工过程中管理不当就会使得质量安全隐患遗留在施工的项目中，在建筑工程施工过程的现场管理中，不一样的工程项目就有着不一样的工程施工的管理方式，对这些项目的施工措施和方法要进行科学有效的管理才能避免工程出现质量安全事故。因此要将施工管理体系建立好，这不仅关系着施工方的企业的发展，也影响着项目施工的效益和质量。

1 建筑工程现场施工原则

1.1 经济效益最大化原则

施工单位要及时引进先进的技术与理念，降低工程造价数额，抢抓管理，严格控制材料进出施工现场，避免原材料的浪费，保证施工质量的可靠。所以管理人员要联系自身工作条件，加强各自管理的范畴管理力度，保证施工单位经济效益最大化。

1.2 高效科学原则

工程施工要保证高效、科学，随着时代的发展及时更新施工技术，紧密跟随大时代的发展动向，与国际接轨，力求管理与施工方式科学合理，使材料、人员、设备的配置达到最优。……