油品防盗闭环管理法

李怀宇

摘 要：长久以来，油田的油品管理一直是油田防止涉油犯罪的重要管理一环，辽河油田欢喜岭采油厂采油作业二区近年来通过深化油品闭环管理，连续多年实现无涉油案件发生，本文通过分析欢喜岭采油厂采油作业二区在油品管理方面的一些做法，为地处偏远的油田井站的日常油品管理提供了新的思路。

关键词：辽河油田；油品管理；涉油案件

欢喜岭采油厂采油作业二区地处采油厂南部，现有员工495人，下辖5个采油队和2个二线队，共有24个采油站、2个单井点、45个内倒拉油点、12个打油点、700余口油气水井，管理面积约120多平方公里，苇塘、稻田、养殖场、村庄等互相交织，道路四通八达，是一个典型的点多、面广、战线长的老油区，油品管理的防控难度非常大。

进一步夯实油品管理基础，加强油品源头控制，认真分析当前油区涉油犯罪的新形势，着力构建法制教育、拉运监管和隐患整改三重铁壁，努力实现油品的密闭循环、密闭储存、密闭运输，全力确保油品安全。

一、法制教育常敲“警”钟

在法制教育方面，该区重点突出案例的震慑作用。利用各种会议常讲身边案例，下发法制简报通报身边案例，在17#站开辟法制教育园地剖析身边案例，通过《悔恨的泪》中的犯罪员工现身说法视频，不断强化身边案例的震慑力，让员工不敢参与涉油等违法案件。重点增强涉油岗位干部员工责任意识，强化监督检查，引导员工算清“七笔账”，明白触犯法律的危害之大，营造全员守法的良好氛围。……