医院不同的绩效分配方案之比较研究

张洋　方全喜　关秀君

摘 要 绩效分配方案是医院发展的引擎，选择哪种绩效分配方案对医院的发展至关重要。基于此，本文介绍了医院常用的三种绩效分配方案，即效益法、绩效法以及工作量法。并且从核算方法、优缺点以及适用类型三方面对三种分配方案进行了对比研究，希望为医院不同的绩效分配方案之比较研究提供一些参考。

关键词 绩效分配方案 核算方法 优缺点 适用类型

目前，很多医院现有的绩效分配方案已经不能满足医院发展的需要，甚至还有一些医院的绩效分配方案与国家法律法规相悖。因此，研究医院不同的绩效分配方案具有重要的现实意义。

一、医院常用绩效分配方案

医院常用的绩效分配方案有效益法、绩效法和工作量法等。效益法指的是将医院各科室当月的收支结余能否达到盈亏点作为绩效分配指标，其主要的绩效目标就是经济效益最大化；绩效法指的是以各科室岗位价值为基础，将医院各科室或者个人当月的绩效情况作为绩效评价指标，其主要的绩效目标是促进医院各科室均衡、全面发展；工作量法则是指以科室的工作量为评价依据，并在RBRVS项目费率或者点数计酬等的基础上，将医院各科室的成本作为控制重点，这样医院绩效的分配与科室综合绩效评价挂钩，而与医院科室的效益无关，其主要的绩效目标就是尽可能地提高医院科室的内涵质量。

二、医院不同绩效分配方案的核算方法比较