经济增加值（EVA）在央企业绩考核应用中的思考

徐红日

摘要：当“股东财富最大化”的理念成为企业绩效考核最新、最受关注的理念时，经济增加值（EVA）这一考核工具应用而生，随着2010年我国国资委颁布并落实《中央企业负责人经营业绩考核办法》，我国央企开始全面推行EVA考核，所以本文拟以促进央企实现更快更好的发展为根本的出发点和落脚点，采用理论分析和实际调查研究的方法就经济增加值（EVA）的内涵、执行标准等理论基础进行了概述，分析了EVA在央企绩效考核中应用的优势，探究了当前EVA在央企绩效考核应用中存在的问题，进一步提出了应对EVA在央企绩效考核中存在问题的措施，以期能够起到抛砖引玉的作用，引起业界人士的关心和重视，进而促进央企实现更快更好的发展，赢得更多的经济效益和社会效益。

关键词：EVA 央企 绩效考核 优势 问题 措施

一、经济增加值（EVA）概述

EVA是经济增加值的简称，是一种剩余收益型的业绩评价指标，是指从税后净营运利润中扣除包括债权和债务的全部投入资本的机会成本后的所得。其核心是资本投入是有成本的，相比传统的以会计利润为核心的业绩评价理论，EVA的本质是经济利润。EVA作为一种新的业绩评价工具近年来受到了国内外各大央企的关注和青睐，成为了业界人士关注和研究的重点课题之一。

相比其他的绩效评价指标，EVA主要是通过数学计算的方式来进行评定的，也就是说当EVA为正时，说明企业的管理层为企业创造了利润；为负时，不论公司的利润表上显示为盈利还是亏损都表明企业的管理层并没有为企业创造更多的经济效益，而为零时，说明企业的管理层只是为股东创造了所需求的最低奉献报酬。……