关于财务问题监督的研究

佟惠军

摘 要：财务是经济发展的前提，也是经济发展的基础，但是，在近期各行业财务却出现了问题，归根结底是财务监督管理工作出现了纰漏，譬如：专业人才的不足；监督管理体系的不完善；对管理系统不重视等，为了解决这些问题，专家的想出了很多的办法，例如：专业人才的培养；体系的完善，给予财务管理重视等，并且都取得了不错的效果，本文主要讲述的就是医院财务监督管理出现的问题，以及解决的方案。

关键词：医院；财务；问题监督管理

财务监督的目的在于督促财务活动符合国家有关政策、法规以及单位自身的财务制度，揭露财务活动中的弊端和违法行为，威慑和制约不法行为，保证财务活动的正轨运行；促进单位资源的合理配置和有效利用，实现业务目标。财务监督是经济活动的第一关口，是其他监督的基础。财务监督贯穿于日常的每一个经济活动中，不分金额大小、领导或职工，凡单位发生的经济事项都在监督之中。财务监督的特点，决定了财务监督既不能取消，其他部门的监督也无法代替。财务监督的内容十分广泛，贯穿于财务管理的各个方面、各个环节，监督的内容应该是单位整改财务活动，也就是说，应对财务活动的方法面面进行全面的监督。具体来说，财务监督包括预算管理监督、收支情况监督、资金使用情况监督、资产管理与使用监督、专用基金、专项资金及周转金监督以及其他方面的监督。

一、浅析财务监督的现状

伴随着社会的发展，各行业已经发展的越来越强大了，直接关系到人们的生活，这就更加间接的说明了经济发展的快速。但是，在近几年，经济的发展速度明显下降了，不仅如此，还有很多的行业不但不能继续发展，它还在倒退，这种现象在现在已经屡见不鲜了。归根结底，造成这种现状的原因主要是单位以前的的管理监督措施已经不适合现在的发展，只关注经济发展带来的利益，而忽视了对财务管理，使得财务管理出现了问题。在现在的社会中，行业之间的竞争变得非常剧烈了，在这样的情况下，各行业在发展的过程中，无论是哪个环节都是不能出问题的，否则，它将面对的就是被淘汰。总之，没有改变就不会有更长远的发展。各行业竞争是激烈的，人才也是非常缺乏的，尤其是对财务进行管理的人才，这也是财务监督出现问题的主要原因之一。除此之外，在这个以经济为主的社会中，人们追求金钱的心是非常急切的，各企事业单位也是一样的，它的高层也是只关注带来的经济效益，而对财务监督不重视，这也是造成其发展缓慢的原因之一。

二、浅析财务监督管理出现的问题

1.财务监督管理专业人员的缺乏

人才永远是所有单位都需要的，因为，只有有了专业的人才，才会有发展的资本，才会有向前走的动力，所以，人才对所有部门都是非常重要的，对于财务部门来说，他们不缺人手，但是，他们却缺乏人才，人手和人才只是一字之差，但是意义却截然不同，分别他们最好的办法就是他们自身的价值，对于财务部门来说，人手易得，人才难求。因为企事业单位发展是非常迅速的，发展至今所花费的时间也是非常短的，这就造成了所需人才的缺乏，其中，由于财务的管理措施不断更新和改革，加大了人们了解它的困难程度，这也是造成财务管理专业人员缺乏的一个原因。除此之外，因为财务管理部门给员工开出的待遇条件都不是很丰厚，使得很多的人都不愿意去选择这一专业，这也是财务管理部门缺乏人才的原因之一。

2.没有完整的财务监督系统

企事业单位是一个整体，它由很多个部件共同组成，这些部件的相互配合，相互促进，使得它们得到了最好的发展机会。但是，也不是完美的，它还有很多的问题需要去改进和解决，其中财务监督体系出现的问题，是倍受关注的。在现在的社会中，有很多的单位因为没有完整的财务监督管理体系而一直衰落，甚至破产等，这也间接的说明了拥有一项完整的监督管理体系对其的发展是非常重要的。完整的管理体系是需要时间和经验的足够累计才会出现的，只有在经过不断的实践，不断的更改，所出的管理体系才会是最完整的，它用了一些不错的管理体系来取得了非凡的成就，但是，这些体系只是适合于以前，时代是不断发展的，对于现在企事业单位的现状，这些体系已经不能满足自身的需求了，对于财务的监督管理体系也是一样的，它需要不断的更新和改变，以此来使得创造出一套适合现在财务监督管理的完整体系。

3.对财务管理监督体系不重视

一切部门的成立，它的最先目的就是为了挣钱，高层管理者的存在就是为了谋取更多的福利，他们一心只为利益而奋斗，眼中只有最直接的利益，没有利益的事情是引不起他们重视的。财务监督管理对单位自身是非常重要的，它是单位发展的基础，但是，由于它不能直接为企业带来利益，使得高层都对它不给予足够的重视，直接导致自身发展出现问题。

三、浅析解决财务监督管理问题的措施

财务监督管理是企事业单位发展的前提，同时也是单位本身的命脉，它和自身的利益是连在一起的，一荣俱容一损俱损，所以，为了使得单位自身能发展的更好，专家们想出了解决财务监督出现的问题的解决方案。

1.对专业人才的培养和培训

对于财务监督管理部门来说，人才的缺乏是财务监督工作不能很好的进行的重要原因，所以，为了解决这个问题，需要培养自己的所需的人才。首先，需要做的就是从学校进行人才培养，专门开设一门有关财务管理的课程，让学生们进行学习，长期的学习将会使得学生们了解和学习到这种知识，为以后的工作打好基础。除此之外，为了能使得财务监督管理工作做的更好，就要对工作人员进行定期的培训，让他们了解和学习最新的知识，以便在工作中能做出更好的成效。

2.建立完整的财务监督管理体系

不管是哪个行业，它的财务部门都是发展的基础和保障，为了财务部门能发展的更好，对它进行监督管理就很重要了。对财务管理部门来说，有一个完整的管理体系来说是很重要的，它可以使财务监督管理工作做的更好，能认识到财务的支出和收入。完整的财务监督管理体系不仅仅需要经验的积累，还需要缜密的头脑，要想让财务部门的管理体系完整化，需要对各个部门高层以及上司等人都要进行分层管理，保证体系的完美运行。

3.加强外部监督

外部监督是指由单位外部有关机构和人员对单位自身的财务收支、资金使用情况进行监督，主要包括由主管部门或者财政、财务、审计等部门对其财务活动进行监督以及由主管部门或财政部门组织有关单位进行的连审互查。外部监督相对于内部监督来说，独立性更强，更容易发现问题，促进改进管理。其目的在于监督检查财务活动的合法性、合规性和有效性，防治腐败行为滋生蔓延，确保财务活动在正常的轨道上运行。外部监督作为财务监督的不可分割的一部分，在财务监督中有着不可替代的作用。在现实中应充分发挥外部监督与内部监督相结合，促使财务工作合法、合规、合理。

4.建立健全内部审计机构

加强制约，监督及内部审计制度，为企事业的发展生存，为其更好地参与社会竞争，奠定坚实的基础。如果没有健全的内部审计机构，完善的内部监督约束机制，在多数情况下都会出现财务管理混乱、腐败行为滋生的现象。因此，可以根据实际情况，在本单位主要负责人的直接领导下，建立同本单位其他科室想平等的、独立的内部审计机构，明确内审机构的地位，对内审机构的人员配备实行专职化，并且保持其稳定性，充分发挥内部审计的监督、评价、管理等职能。内部审计机构的设置是实施内部审计工作的组织保证，设立科学、合理的内部审计机构，是实现内部审计职能的重要保证。

5.对财务监督管理给予高度的重视

以前的企事业单位只是一味的追求利益而忘却了对财务进行监督管理，这就造成了现在发展不迅速的原因。在经过快速衰败后，高层才开始认识到财务监督管理的重要性，他们开始采取一些措施，使得财务监督管理能发展的更好，譬如：开大会积极传播财务管理的重要性；给予财务管理更多的发展资源等。

四、总结

经济的支持一直是单位发展的基础，同时也是动力，只有有了足够的经济，单位才能发展的更好，所以我们要重视财务监督管理工作，只有在它正常运行的条件下，才能为人带来最好的服务，为人们的生活带来更大的便利。

参考文献：

[1]冯平.医院经济核算存在的问题及解决对策[J].财会通讯，2006，6～7合刊.

[2]徐远余.建立适应新形势的武警财务监督制度[J].军事经济研究，2005，9（6）.

[3]刘燕.新形势下医院的财务管理与监督[J].湖南科技学院学报，2008（10）.