论工程项目管理中施工进度的管理

摘 要：在任何的一个工程项目管理中，施工进度管理是十分重要的工作内容之一，其管理工作质量的好坏会直接影响到工期的长短，更是与工程造价成本有着密切的联系。由此，我们可以看出，加强做好施工进度的管理工作是非常有必要的。但是，在实际施工过程中，大部分施工单位还未完全意识到施工进度管理工作的重要性，常常导致工期进度无法顺利完成，造成了巨大的经济损失，甚至还有部分施工单位为了赶施工进度，存在违规操作的现象，很容易引发严重的安全事故，造成人员的伤亡。因此，笔者集合多年的工作经验，针对工程项目管理中的施工进度管理工作研究，具体阐释了其中问题产生的原因以及相关改善措施，从而促使工程项目的顺利开展。

关键词：工程项目；施工进度；管理

近些年来，我国工程建设领域取得了跳跃式的发展与进步，伴随着人们对于工程项目建设需求的不断增多，这也对工程项目质量提出了更加严格的要求，而施工进度作为整个工程项目中重要的组成部分，对于工程项目的经济效益有着重要的意义。但是，大多数施工单位往往只注重施工质量以及工程造价等管理工作，常常忽视了施工进度管理工作的必要性，从而导致在实际的施工过程中，由于不确定因素的影响，大大延长了施工工期。因此，本文就以工程项目管理中施工进度的管理为重点研究课题，对管理工作中存在的问题进行探讨分析，得出以下相关结论，以供参考。……