李广生
【摘要】随着我国社会经济的不断发展进步,社会对于燃料资源的需求越来越高,煤炭企业的经营管理工作收到了社会的广泛重视。但是社会经济发展的大趋势影响着煤炭企业的经营效益,在这个煤炭企业的生存和经营的寒冬时期,更加科学的经营管理是企业和社会所需要的。科学的经营管理发证,具有发展意义的管理思想都是提高企业经济效益,促进企业良性发展和进步的重要措施。煤炭企业面对着能源结构调整和煤炭需求量下降的问题,需要及时做出改变,提出应对措施,从企业自身的经营管理上发展问题。对企业自身的生产经营状况进行分析和调整,做出相应的改革和优化措施,通过内部管理工作降低企业的生产成本,提高企业的市场效益,从而保障企业在市场竞争中的生存和发展。本文作者根据自身多年的煤炭企业研究管理工作,结合相关理论,对寒冬时期煤炭企业的经营管理方法方式提出自身的看法和建议,希望给予光大煤炭企业管理人员一些启发和探讨。
【关键词】煤炭企业,寒冬时期,经营管理,方式方法
在当今社会,任何企业创办的核心价值就是盈利。而煤炭行业面对着国家能源街结构和煤炭需求量降低这样的大环境,需要作出自己的改变和创新。寒冬时期的煤炭企业一定要转变之前的经营模式,巨额的盈利已经不属于现在这个时期。煤炭企业需要迅速转变着自己的经营理念,更加科学细致的经营管理模式是当今煤炭企业所需要的。……