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太平鸟服饰拟A股IPO 去年销售突破50亿

继江南布衣之后，同是在浙江的服饰集团宁波太平鸟时尚服饰也谋求上市。据证监会消息，太平鸟服饰已提交IPO申请，拟在上海证券交易所发行不超过1.05亿股，占总股本的比例不超过20%。

太平鸟服饰称，此次募资成功后将投入15.3亿元用于逆势扩张其实体店以及O2O渠道建设，当中包括新增加238家直营门店。太平鸟服饰董事长张江平早前接受媒体采访时表示IPO是一个催化剂，希望可以快点进入A股市场，用5年的时间开2000家门店。

太平鸟服饰在其招股书中透露：直营模式的收入包括线上及线下占品牌服饰运营主营业务收入比例为52.34%，加盟收入占45.64%，代理销售收入占2.02%。

截至2015年12月31日，公司共有门店3794家，其中直营店943家，加盟店2651家，代理门店200家。

在电商渠道中，2015年太平鸟服饰实现营业收入8.9亿，占公司品牌服饰收入的15.42%。目前在电商中的主要销售渠道是唯品会，线下以银泰商城为主。

点评：继多品牌布局和涉足海外市场之后，太平鸟服饰又开始提前布局“网红”经济，以此来抵抗时尚零售低迷的风险。

天天果园面临“关店潮” 生鲜电商调整战略

7月22日，生鲜电商天天果园被曝此前布局生鲜O2O的线下门店已几乎全部关闭。天天果园相关负责人表示，确实有部分门店因选址等原因，做了优化调整，“目前北京门店已全部关闭，上海等其他地区此前布下的门店已几近关闭”。

对于关闭门店的原因，天天果园解释为进行升级。“我们年初时进行了服务升级，将‘天天到家升级为现在的‘闪电送。”据天天果园上述负责人介绍，闪电送主要服务于CBD等人员密集的核心区域。

不过，天天果园方面表示，并不是在生鲜O2O方面受到重创，而是在策略上相对谨慎一些。“我们正在通过用户相对集中的区域进行测试，获得好的经验后再做推广”，该负责人坦言，天天果园最初采用的是“门店+前置仓”模式，但门店货物频繁进出影响用户体验，因而改成目前的仓库模式。

点评：除了天天果园，生鲜电商本来生活一手打造的本来便利也宣布暂停运营，并谋求与本来生活合并。风口总会过去，改善用户体验也许才是生鲜O2O的生存出口。

2016 CBME 中国孕婴童展、童装展开幕

第16届CBME中国孕婴童展、童装展（以下简称2016 CBME中国）于2016年7月20日在国家会展中心（上海）开幕。

2016CBME中国展览面积增至223，305平米，展商达到2，366家，包括贝亲、好孩子、强生婴儿、惠氏、雅培、Dorel、Britax、木玩世家、Hape、十月妈咪、巴布豆等3，673个来自全球的知名品牌携最新产品与理念集中亮相，其中32%来自海外。

据了解，中国品牌授权市场规模为61.4亿美元，仅占全球授权市场规模的2.5%，尚有极大的发展潜力。快速发展的孕婴童市场将为其带来巨大空间。主办方首次举办品牌授权商贸对接会，帮助授权品牌商预约了1，319场与潜在被授权商的一对一商贸配对会。帮助多元化的采购商快速寻找优质的产品和供应商，同时也帮助品牌商获取更多海内外订单。

2016 CBME 中国主办方表示：“2016年76%的孕婴童企业预期增长，产业持续实现快速增长。CBME 中国将继续帮助产业各方把握消费新需求，推动产业升级和健康发展。”

点评：消费者购买渠道日趋多元化，中国孕婴童市场已进入全渠道竞争。

2016中国购物中心与时尚零售发展论坛在京举行

7月7-8日，由中国连锁经营协会主办的以“品质、品牌、品味——新消费时代的追求”为主题的“2016中国购物中心与时尚零售发展论坛”在北京举行。来自购物中心、百货店、奥特莱斯、时尚专卖店等业态的200多家企业的高层代表参加了会议。

根据中国连锁经营协会和世邦魏理仕联合发布的《2015中国购物中心发展报告》显示，中国最主要的17个大城市的购物中心，年接待超过了100亿人次的消费者。这一数字超过了超市和大卖场同口径可比的客流量。

中国连锁经营协会秘书长裴亮在会议中提到购物中心可持续运营的问题。和其他产业和行业一样，购物中心以及其中的很多品牌这些年的发展是市场驱动而非效率驱动，养成了重招商轻营运，重营销轻管理的倾向。当消费者日趋理性，竞争日趋严酷的时候，当前购物中心面临的巨大挑战就是过度的供应和过度的竞争。

达芙妮盈利预警 上半年关店450家

7月21日，达芙妮发布了2016年上半年的盈利预警报告，报告显示上半年达芙妮持续关店，并且反映企业成熟店铺销售情况的同店销售增长率这一重要指标也持续下滑。

达芙妮公告显示，截至2016年6月30日，该公司2016年上半年同店销售下跌11.7%，销售点数目净减少450家，包括减少400家直营店及50家加盟店。其中2016年二季度同店销售下跌15.9%，销售点数目净减少274家，包括减少261家直营店及13家加盟店。

对于亏损的主要原因达芙妮表示主要是以下因素导致：销售额下跌，这是受大幅度净关闭店铺及同店销售的负增长所影响。回顾期内，消费需求疲弱，并且二季度内，中国内地出现频繁的暴雨及洪涝，此不利天气大大影响了店铺的客流量；由此导致过季产品的销售占比增加，从而导致毛利率显著下降。

点评：同店销售是反映企业成熟店铺的销售增长情况，而这一指标的下滑未来会影响到企业零售店的整体盈利能力。

华润战略投资美团-大众点评，建立全面合作

7月18日，美团-大众点评宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。据了解，华润旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango 便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家线下零售门店都将集体“搬入”美团外卖。届时，用户通过美团、美团外卖与大众点评的APP入口，均可享受到半小时生活圈带来的零售新体验。

作为典型的互联网+平台，美团-大众点评一直致力于用互联网技术提升传统餐饮和零售行业的效率和体验。公开数据显示，美团-大众点评目前拥有近6亿用户，合作各类商户达432万，几乎覆盖了中国所有级别的城市，截止2016年6月30日，美团-大众点评全平台积累的各类POI（兴趣点）信息已经达到2000万，6月日订单峰值已突破1150万单。

华润创业联和基金作为华润发起设立的专注大消费领域的产业基金，依托华润长期积累的产业资源，投资于消费领域中快速增长的朝阳产业和具有资源、品牌优势的优秀企业。美团-大众点评以其领先的行业地位和深厚的客户资源，与华润创业联和基金的投资策略不谋而合。

点评：面对超市从线下到线上迁移的趋势，作为中国连锁超市第一名的华润也毫不例外地开始自救。沃尔玛不也刚刚和京东来了个亲密接触吗？

百胜发布二季度财报肯德基中国业绩“超预期”

肯德基、必胜客的母公司百胜集团在近日公布2016 财年第二季度财报。财报显示，集团全球总营收同比上涨3%，其中主要贡献力来自肯德基全球业务，该部门的销售额同比增长 6%，中国业务的销售额增幅为 3%，在百胜集团的四个事业部中位列第二。

百胜目前在中国的核心业务为肯德基和必胜客。最近一个财季，肯德基在中国的门店同比增长 3% 至 5039 家，同店销售额同比上涨 3%，被百胜集团 CEO Greg Creed 视为“超出预期”——尽管这一数字在 2016 年一季度达到 6%，但百胜称“二季度历来是业绩低谷”，暗指达到这样的成绩已属不易。

另一方面，虽然必胜客中国的二季度同店销售额同比大跌 11%，但 Creed 仍抱有积极态度。“最近几周，必胜客中国的同店销售额已经由负转正。”他在财报中批注。

点评：中国市场似乎的确为百胜带去了信心。百胜中国事业部目前依然是该集团最赚钱的部门，营业利润位于所有事业部之首。

迪信通与京东“化敌为友”？

据国内最大的手机连锁店迪信通透露，它们的线下门店正在准备与老对头京东合作。

互联网销售手机最火爆的时候，京东把迪信通这样的线下销售渠道逼得很难受；从去年开始，手机销售重视线下的趋势又让京东压力倍增。于是双方联手，似乎也并非是不可思议的事情了。迪信通集团副董事长齐峰向记者介绍，京东想去做线下市场，但开店的成本很高；迪信通也一直想做线上，可是并不擅长，而合作就可以解决各自的短板。双方的合作方式，就是在迪信通的线下店面卖京东的一部分产品，然后收入双方分成。目前迪信通拿出了八家门店进行试点。

齐峰认为，迪信通和京东看似是竞争对手，但其实业务重合度并不高，京东销售的手机top5和迪信通的并不相同，京东销售的1500元以下的手机占比很大，而迪信通则是1500元以上卖得多，双方的合作是可以形成互补的。齐峰表示，今后迪信通和京东除了在资本市场不会合作之外，在业务上会有大量的合作。

点评：取长补短，互相“利用”，死对头也有联手的一天。

2016CKF上海开展：新生代消费者眼中的时尚童装

7月20日， 2016 Cool Kids Fashion 上海时尚童装展（简称Cool Kids Fashion 上海）在国家会展中心（上海）拉开帷幕。

本届Cool Kids Fashion上海有来自OVERKIDS（意大利）、RIA（西班牙）、MIM-PI（荷兰）、COCOLICO（法国）、SHADEZ（瑞士）、Metro Kids Company（葡萄牙）、B.DUCK（香港）等18个国家（地区）的70+个童装品牌集体亮相，让代理分销商、百货和商业地产、个体零售商、加盟商、时尚买手等众多商贸精英人士找到符合新生代消费者需求的时尚童装。

随着新生代父母逐渐成为消费主力，他们更推崇童装的设计感、时尚性、个性化，《2015 CBME 中国孕婴童消费市场调查报告》指出：款式设计是消费者在购买童装时考虑的主要因素之一。

孩子王儿童用品股份有限公司商品中心总监卢静认为：“随着消费升级和会员升级，结构差异、区域差异、品牌差异、市场差异、个性差异日趋明显，童装市场价格上的优势逐渐削弱，满足个性化的差异的竞争将取代价格竞争。”

点评：洋品牌加紧童装业务布局，国内童装市场基本形成了线上淘品牌、传统品牌与国外洋品牌三分天下的市场格局。

韩国面膜大王JK International开发中国市场

韩国面膜代工生产商JK International计划在中国山东省威海市开设首家店铺。据悉，JK International在全世界范围内销售面膜，年销售额可达500亿韩元（约2.94亿元），而其中大多都销往了中国。JK International最近在山东省威海市开设了韩国连锁店Q Mart，该店主要经营韩国化妆品类以及食品类商品。

JK International也是聚美优品的韩妆产品供应商，供货量占聚美优品该品类的23.4%左右。JK International去年的总销售额是860亿韩元，而其中约有90%也就是770亿韩元都来自中国市场。而这些出口到中国的商品中，约70%都是面膜类产品。

因此，为满足中国消费者的需求，JK International将在山东省建立一个大仓库，该仓库预计可容纳70+的集装箱。为加快中国交付速度，JK International还将在北京、丹东以及汤山建立3个以上的物流网点。此外，为加快运输速度，JK International还会在仁川投资建立一个3300平方米的基地用以协助运往中国市场。

点评：看来作为聚美优品韩妆最大供应商，JKInternational根本不满足于中国电商渠道，有数据显示，韩国化妆品去年的中国市场出口量激增250%，其占中国进口化妆品总量将近四分之一。

星巴克公布第三季度财报，营收达 52 亿美元

星巴克公布它 2016 财年第三季度财报（2016. 3-2016.6） ，营收同比增长了 7% 达到了 52 亿美元，比分析师此前预计的低 1 亿美元。股价因此下跌了 4%。

而这也是它今年第三次交出低于分析师预期的成绩单了。在第二季度，它总计获得了 49.9 亿美元的营收，增幅为 6%，低于分析师预期的 6.7%。

而在同店营收方面，全球平均营收增长率为 4%，其中北美市场 4%，以中国、日本为代表的亚太新兴市场增长了 3%，而欧洲、中东市场的增长率只有 1%。这不是一个好看的成绩。但似乎又是今年前两季度状况的一个延续。

今年第一季度，北美市场同店增长率为 9%，亚太市场 5%，欧洲市场 1%；而在第二季度，北美市场增长了 7%，亚太市场 3%，欧洲市场仍旧是 1%。

总部优势不明显，投入巨大的新兴市场进展缓慢，欧洲市场成了最拖后腿的地区，这成了星巴克目前面对的现状。

点评：今年2月，星巴克在北美地区更新会员制度，将顾客忠诚度计划从消费次数改变成了消费金额，一度造成了消费者对它的信任危机。这为营收状况带来了波动。

欧莱雅12亿美元收购美国化妆品牌IT

近日化妆品行业巨头欧莱雅计划出资12亿美元收购美国新锐化妆品牌 IT Cosmetics。这是欧莱雅近八年来最大的一个并购项目，将为其增加 300 余种护肤及彩妆产品。

成立于2008年的ITCosmetics是一家美国美容产品生产商，是在Ulta独家开售的护肤品牌，该品牌由整形外科医生开发，专门生产面向女性严重皮肤状况的美容产品。

业内人士预计IT Cosmetic 2016年零售额大约为4亿美元，去年净销售额为1.82亿美元，按年比增幅高达56%。欧莱雅集团希望IT Cosmetic 在自然美方面的专业研究，可以与多彩新潮的Urban Decay彩妆系列形成互补，后者在2012年被欧莱雅集团收购。

点评：通过资本并购来获得新品牌是欧莱雅的一贯手法。欧莱雅的目标是赢得下一个10亿新消费者。

任正非：苹果有钱但太保守 华为没钱却疯狂投资

作为华为的领导人，在今年5月的座谈会上任正非表达了不少关于华为方面发展的问题。

关于华为的定位，任正非称，华为要做一个管道操作系统，下面操作管道，上面中间平台是网络集成，对上还要能力开放，把所有内容接进来，实现管道的三点衔接，即任何两个点经过一个转接点就能接通。管道操作系统“上不碰内容，下不碰数据”，并不是建立两个混凝土的夹层墙来隔源的。在支撑别人的过程中，我们一定要充分理解客户需求，包括对方提供的内容需求。任正非称，华为上不碰军工，下不碰机密，民营企业要恪守本份。

对于VR，任正非表示目前技术尚不完善，没有公司能够解决时延问题，目前华为对于AR与VR将会重点关注基础领域的研究，浑水摸鱼，只有强者才能摸到鱼。如果你本身没有能力，那是捡不到鱼，即使是浅滩。

对于苹果iPhone销量下滑，任正非认为，终端是人类文明社会最需要的一个显示器，不会没有前途，只是目前我们投入还不够，还没有完全能把握人类社会发展的机会点。苹果公司很有钱，但是太保守了；华为没有钱，却装成有钱人一样疯狂投资。如果苹果公司不敢投钱，就只能跟着我们，华为就会变得像苹果公司一样有钱。

点评：华为强调更多的应该是在基础研究上面下功夫，走后发制人的道路，准备好“浅滩捡鱼”。

刘强东：

京东要做中国最大的超市

“我相信只要有足够的时间，终有一天我们会超过阿里。”在7月17日中央电视台《对话》节目中，京东集团创始人兼CEO刘强东做了如此表示。

刘强东这里所说的，应该是京东的电商业务也就是京东商城的交易额（GMV）超过阿里巴巴集团。在过去几个季度里，京东商城的GMV增速远超阿里巴巴集团，两家之间的距离正在快速拉近。如今，阿里巴巴在服装品类中占据了主导地位，而京东则在3C领域独执牛角，两大巨头下一步要争夺，必然就是商超。

此外，商超对于京东还有更重要的战略意义，就是吸引更多的女性客户，从而进一步改善京东的客户结构。由于过去京东是以3C产品起家的，其主力消费人群是男性，大多数女性对于京东往往并不是那么感冒。而超市的主力消费人群则是女性，而且购买频次要比3C产品高得多，这些都促使京东必须要拿下超市业务。

“我们要在三年内结束商超之战，成为中国不仅仅是线上的，也包括线下的商超绝对第一。”刘强东表示。他的办法还是品质和精选。刘强东透露，京东即将推出精选商超频道，从几百万种超市的SKU（库存量单位）中精选出5万个SKU，保证这些商品的品质，通过京东自营的方式来销售这些商品。

点评：京东和淘宝最大的区别是自营和平台，自营能控制整个用户体验，通过一体化的方式，而平台不能。

红旗连锁独立董事向显湖因个人原因辞职

红旗连锁公告称，董事会于2016年7月19日收到公司独立董事向显湖先生提交的辞职报告，向显湖先生因个人原因，申请辞去公司第三届董事会独立董事职务，同时辞去公司第三届董事会审计委员会、提名委员会中担任的职务。辞职后，向显湖先生将不再担任公司任何职务。

由于独立董事向显湖先生的辞职将会导致公司独立董事人数少于董事会总人数的三分之一，且独立董事中没有会计专业人士，根据《上市公司规范运作指引》等有关规定，向显湖先生辞职将自股东大会选举产生新任独立董事填补其缺额后生效。在此之前，向显湖先生仍应当按照法律、法规的规定履行其职责。公司将按照法定程序尽快完成独立董事的补选工作。

点评：从去年开始，红旗连锁一路逆势扩张，但同时，所需的大量资金让其有些吃力。

全聚德四高管闪辞可能因重组生变？

全聚德7月10日晚连发5份公告称，董事会于7月8日收到董事长王志强、总经理邢颖、董事会秘书施炳丰、董事张冬梅的辞职申请。上述人员因工作变动原因特向公司董事会申请辞去公司董事长、总经理、董事会秘书、董事会董事职务。

3个月前，全聚德曾发布一则澄清公告，主要内容包括公司承诺至少未来3个月内不会策划包括重大资产重组、收购、发行股份等重大事项。市场人士告诉记者，3个月承诺时间已到，高管集体辞职，很可能意味着全聚德包括重组等事项有了实质性的变化。

之后，全聚德新任领导班子全面亮相：邢颖为公司董事长，张力为公司总经理，同时聘任刘国鹏、宁灏和徐佳为副总经理，徐佳兼任财务总监。作为全聚德老领导班子里的熟面孔，只有邢颖一人。

点评：全新团队能否为全聚德找到“魂”，决定着全聚德何去何从。

20万

中国医药连锁企业逾20万家连锁药店465000家

中国医药物资协会连锁药店分会会长徐郁平18日披露，截至去年底，中国医药连锁企业超过20万家，医药连锁药店达465000家。

数据显示，2010至2015年，中国的医药零售市场年销量由1000多亿元（人民币，下同）增加到了3300多亿元，年平均增长率达8.5%以上，市场处于上升状态，发展空间很大。

6816亿元

上半年服装、针纺织品零售额达6816亿元

据国家统计局数据显示，2016年6月份，社会消费品零售总额26857亿元，同比名义增长10.6%（扣除价格因素实际增长10.3%，以下除特殊说明外均为名义增长）。其中，限额以上单位消费品零售额13006亿元，增长8.1%。

在商品零售中，6月份，我国限额以上单位商品服装鞋帽、针纺织品零售额达1162亿元，同比增长7.5%。其中，1-6月份，我国服装鞋帽、针纺织品零售额达6816亿元，同比增长7.0%。

10.3%

2016上半年全国社会消费品零售总额增长10.3%

商务部发言人沈丹阳近日表示，2016年上半年，网络零售及部分实体业态保持较快增长，1-6月全国实物商品网上零售额同比增长26.6%。上半年我国消费市场实现稳步增长，1-6月全国社会消费品零售总额达到15.6万亿元，同比增长10.3%，增速比前5个月加快0.1个百分点。此外，汽车市场销售出现明显回升，生活必需品价格小幅回落。预计下半年消费市场总体呈现稳中向好的态势。