刘军 臧家宁 蒋明 孙强

摘要:随着国网安徽省电力公司信息化建设的不断深入,信息化建设对运维工作提出了更高的要求,原有的运维模式无论是在效率上还是在效果上都需要进行提高。安徽公司信通公司引入国际最佳实践,创造性构建基于信息系统运行方式的调度运行管理模式,实现了省公司、地市(县)二级信息系统运行全面、全方位、全过程集中监管,确保电网信息系统稳定、高效运转,持续提升业务支撑水平。
关键词:运行方式 信息调度 管理实践
中图分类号:TM734 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2016)07-0079-01
随着国网SG186、SG-ERP工程建设的落地,安徽省电力公司信息系统规模日益扩大,信息系统架构复杂度越来越高,公司建成了以本部内外网局域网络、数据中心网络、资源池网络、内网广域网络、外网广域网络、第二汇聚点网络、合肥地区内外网城域网络为主体的信息网络。
随着省公司公司管理方式的变化,传统分散模式的信息系统运行工作模式已经不能满足管理需要[1],且技术支持手段较为落后,缺乏先进有效的运行维护管理方法和支持工具,不能与企业级的、集中式的信息运行体系相适应,不能有效支撑现代公司管理要求。为此安徽公司通过以信息系统运行方式为抓手,以信息系统调度运行为中心,以技术与管理的全面融合,统一调度信息资源,实现并规范了信息系统调度、检修、运行监控、客户服务全过程管理,实现了省公司、地市(县)二级信息系统运行全面、全方位、全过程集中监管,及时掌握系统运行状况,保障信息系统可靠运行,持续提升业务支撑水平。……