股权管理系统在企业资本运营中的应用

孙明华

【摘 要】随着社会的发展和经济的进步，各个企业之间的竞争变得越来越激烈，如何让企业在激烈的行业竞争中取得更快更好的发展逐渐成为了各个企业领导层和相关工作人员十分关心和重视的问题之一，资本运营作为提高企业竞争力的关键也逐渐受到了更多企业的关心和重视，但是就目前情况来看，我国企业资本运营过程中依旧存在一些问题和不足，而股权管理系统作为新时代的新产物，对于提高企业资本运营的绩效有着十分重要的作用，所以本文就股权管理系统和资本运营的内涵进行了阐述，论述了股权管理系统在企业资本运营中的原则，探究了股权管理系统在企业资本运营中的实际应用，进一步提出了切实可行的强化股权管理系统在企业资本运营中应用的措施，以期能够起到抛砖引玉的作用，使更多的人关心和重视企业的资本运营，使得企业能够在激烈的市场竞争中取得更快更好的发展和进步。

【关键词】股权管理系统；企业资本运营；内涵；原则；应用

一、股权管理系统和资本运营的内涵

1.股权管理系统

股权管理系统通过改变原有的Excel手工管理的粗放型股权管理模式，实现了更加简单、规范和全方位的股权管理。股权管理系统是基于信息化手段，实施和完成各项股权管理工作的数据库网络办公系统。其功能定位是股权管理工作的日常工作平台、数据存取仓库、决策支持系统和管理提升工具，应支持与服务于股权管理全业务日常办理，发挥基础数据库的作用，以支持决策为目的持续完善辅助功能，促进股权管理整体工作质量与效率的持续提升。

2.资本运营

现阶段，我们所说的资本运营是将企业中存在的所有资本包括无形资产和有形资产等，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式对其进行运营，进而保证其实现应有价值的基础上最大限度的实现增值，以为企业带来更多的经济效益和社会效益，但是相比国外发达的国家，我国资本运营兴起的较晚，发展的也不够成熟，在实践过程中存在着一些问题和不足，但良好的资本运营是实现企业长远发展的关键。

二、股权管理系统在企业资本运营中的原则

掌握股权管理系统在企业资本运营中的原则，是确保股权管理系统应有价值的实现，提高企业资本运营绩效的关键，同时也能够达到事倍功半的效果，而通过相关的调查研究发现，其原则主要表现在依法行权、健全机构、区分重点和分级管理几个方面。

也就是说股权管理系统在企业资本运营的过程中要以《公司法》为根本的出发点和落脚点，做到有法可依，有法必依；其次，需要形成一套比较完善的股权管理和资本运营责任体系和规范制度，强化相关工作人员的责任意识；此外，公司应该按照其实际发展情况和战略目标区分重点，制定不同的监管方法和奖惩机制；同时，要按照公司股东的级别做的分级管理，权责清晰，责任到位。

三、股权管理系统在企业资本运营中的应用

股权管理系统中主要包括资本变动模块，三会动态模块，预算、决算及考核模块，治理模块等，所以笔者就上述几个模块在企业资本营运中的实际应用进行了分析和研究，主要内容如下所述：

1.股权管理系统中资本变动模块在企业资本运营中的应用

资本变动模块的界面主要是用来展示某个项目中相关股权出资人的列表以及其出资明细和托管的关系，在这个过程中，如果某个项目需要增资或者减资就需要依照投资或者处置的流程来进行，那么结束后股权管理系统中资本变动模块就会将历史信息和现在的信息统一进行详细的记录，以便于后期的查找和核对。

2.股权管理系统中资本预算、决算及考核模块在企业资本运营中的应用

预算、决算和考核模块中主要是通过建立以投资收益率为核心的指标参数体系，分析不同行业、参股公司的绩效和营运状况，记录股权投资公司的基本信息、分红、增减值变动情况来提高预算、就算和考核的科学性和约束性，避免资本运营中不必要的风险和损失。

3.股权管理系统中治理模块在企业资本运营中的应用

治理模块主要包括治理制度模块和治理结构模块，即通过管理股权投资项目的相关流程和规范以及其组织结构来规范企业资本运营，包括企业的章程、股东会议议事章程、职工持股章程以及懂事、监事、股权代表和经理层信息等内容，进而达到从结构和制度规范上来约束企业的资本运营的目的。

四、强化股权管理系统在企业资本运营中应用的措施

股权管理系统在企业资本运营中的应用确实能够在很大程度上提高企业资本运营的质量和效率，避免不必要的风险和损失，但是依据没有达到完美的效果，所以笔者根据自己多年的工作经验和相关的调查研究从组织结构、制度规范、考核体系以及人员素质等方面提出了几点强化措施。

具体来说就是，要想使股权管理在企业资本运营中实现价值最大化，首先就要改变股权管理系统无标准、随意性强的现状，按照企业的实际运行情况和战略目标来制定法人治理结构的组织构架设计方案；其次，完善相关的制度规范，明确股权代表的具体的工作方式、工作规则和程序，做到有据可依，有据必依，并且要根据项目的变化和股权结构的变化而不断的完善和充实。此外，要完善既定的考核体系，细化考核的指标和标准，配合相关的监管机制来提高考核的绩效。同时，要不断的提高相关工作人员的综合素质、职业道德和职业素养，完善选人、用人和培养人的机制，进而从根本上强化股权管理系统在企业资本中的应用，促进企业的长远发展和进步。

五、结语

总之，股权管理系统在企业资本运营中的应用确实能够在很大程度上提高企业资本运营的绩效，但是面对现在复杂的宏观经济环境和产业结构，根据企业的实际发展情况和战略目标对其不断的优化和完善是需要相关工作人员一直努力的方向和目标。

参考文献：

[1].高杨.股权管理系统在石化企业资本运营中的应用.[J].《炼油与化工》.2013（05）

[2].邬贵军.基于核心竞争力提升的企业资本运营研究.[J].《会计师》.2015（04）.