武啊明
【摘要】在信息技术快速发展的今天,任何一个公司想要发展,单纯靠团队的实战经营完全是不够的,要学会运用互联网的先进技术,学会分析市场需求,寻找最庞大的消费群体,建立自己独具一格的平台。事实上,平台建立容易,但要做好并不容易,平台建立是基础,随后还有意想不到的挑战和困难,如企业的平台联合、产品平台展示和网络平台的运行等。每一个新事物的产生,肯定也会带来诸多的问题,作为网络平台,我们要设法通过平台来更多的满足上下游客户的各自需求,使平台成为品牌,能得到企业更多的支持,能得到用户更多的认可,让平台在网络营销中更具有杀伤力,成为网络营销的一种必然的整合趋势,这是非常值得我们来探讨的一个话题。
这里结合我国移动互联网的行业现状,在对经营现况相关理论进行分析的基础上,以正处在创业初期的“我的网校园圈”作为研究对象,分析了“我的网校园圈”服务平台的现状及发展历程;综合考虑了该平台的实际情况,提出了针对性的战略方案。
【关键词】移动互联网 微营销 校园圈
1项目简介
“我的网校园圈”服务平台是系统功能的一个完美O2O形象展示,平台充分应用了“互联网+”和南昌各校营销团队的凝聚力来整合各高校的各行业资源以及渠道信息。做到了优势互补,利益共享。为合作伙伴的创新提供了一个零投入、零风险的新营销渠道,同时让学生用户真正拥有属于自己身边的门户网,门户网可上门的各类型服务可以彻底解决互联网营销的“最后一公里之痒”,同时,平台的第五移动媒体属性,也给予了运营商更加宽广的业务拓展空间。……