孟庆波
摘要:进入21世纪以来,全国各地掀起了道桥项目建设的大浪潮。我国经济持续稳定快速发展,国力不断增强,道桥建设行业发展势头迅猛,但是当前的建筑行业竞争日趋激烈,施工单位要想在激烈的竞争浪潮中求得一席之地,必须做好施工现场的项目管理。文章对道路桥梁施工项目管理在工程建设中的作用进行了探讨。
关键词:道桥建设;施工项目;项目管理;工程建设;道路;桥梁 文献标识码:A
中图分类号:U411 文章编号:1009-2374(2016)15-0178-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.15.084
建设工程投资是指建设项目消耗的全部费用的总和,它包括工程施工过程中的直接费用、间接费用和办公费用。工程投资的直接费用指的是工程建设过程中的一些必需的费用项目,比如土建建设费、水电安装费、设备投资费用;间接费用指的是工程项目推进过程中的一些间接的费用,比如项目设计费用、勘查费用、检测费用等;办公费用则指的是工程项目施工过程中办公产生的费用,比如财务费用、交通信息费用等。项目管理是对工程的投资费用进行合理利用的有效途径,只有科学地对每一个环节进行控制,加强项目施工过程中的造价管理,才能使得工程投资效益最大化。建筑工程的工程项目管理涉及的范围比较广,而且人为因素比较多,在管理上有很多问题,对于工程项目管理需要不断强化和规范化。
1 工程项目管理与工程投资之间的关系
工程项目管理的内容范围十分广泛,比如项目决策管理、设计管理、施工管理、竣工验收管理等,在任何一个环节,都应该要加强管理和控制,结合工程投资的使用情况,将资金效益最大化。……