浅析云南省会展业的“供给侧”结构性改革

张李丹

摘 要 在“一带一路”、长江经济带、孟中印缅经济走廊等多个国家战略交织于云南的时代，云南省会展业有着良好的发展优势，但云南省会展业 “供给侧”的结构性失衡也是不容忽视客观事实。本文在会展业“供给侧”结构性改革的框架下，针对云南省会展业“供给侧”的问题进行了调查研究，并提出了相应的改革措施。

关键词 会展业“供给侧”结构性改革；云南省会展业

一、引言

在2015 年11月初召开的中央财经领导小组第十一次会议上，习近平总书记指出，要在适度扩大总需求的同时，着力加强“供给侧结构性改革”，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力，推动我国社会生产力水平实现整体跃升（邵宇，2015）。“供应侧”由此迅速变成当下我国经济开展的主旋律，“十三五”期间各行各业都在围绕 “供应侧”展望新的格局，会展业研究的新思路也在“供应侧”的框架下有序推行。云南会展业如何进行“供应侧”结构性改革？这是云南省会展业契合当下经济新常态的重要议题。

二、会展业“供给侧”结构性改革的概念与相关实践

根据经济学的概念，一种物品或者劳务的有效供给包括两层含义：一是指供给者的供应意愿；二是指供给者的供应能力。会展行业产品属于服务型产品，其供给也是如此，有效的会展供给是各个会展供应主体的供给意愿和供给能力两方面因素综合的结果。这里的会展组织机构包括一般意义上的主办、承办和协办机构，参展企业则是各种展览的参展商、会议的与会组织或个人、大型活动的参与方的统称，会展服务提供商可进一步细分为会展场馆、信息服务、物流服务、设计搭建安装服务等各种会展服务的供应方。

2015年中央经济工作会议提出的供给侧结构性改革中，“供给侧”被多数学者界定为要素端和生产端，“供给侧”结构性改革则被普遍理解为从提高供给质量出发， 用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给（龚雯，2016）。会展业的“供给侧”由基本会展供给与辅助会展供给两大类组成。基本会展供给是指一切与会展参展者发生联系，并能让参展者在会展过程中亲自接触到和感受到的产品。简而言之，会展业的有效供给取决于主办方和场馆方的供给意愿和供给能力，会展业的“供给侧”结构性改革也将从主办方和场馆方两个供应端口开始推进。

场馆供给方面，硬件供给与展会需求不匹配的现象十分突出。一些地方对会展市场调研不够充分，对发展会展业的定位不够准确，缺乏合乎地方经济社会发展实际的会展业发展规划和指引，导致展馆重复建设，展会同质化竞争的现象时有发生。

上述会展业项目供给和场馆供给中的结构性失衡问题，是中国会展业“供给侧”结构性改革的重要破题口。现今国内对会展业的“供给侧”结构性改革的提法包括，推动中国二三线城市展览业向专业化和市场化转型，例如减少 “去库存、去产能”行业的相关展览项目，增加服务业、新兴行业等相关展览项目的创新。再者，解决二三线城市的办展瓶颈，例如优化整合一些新展览场馆的投入使用，升级改造一些老旧展馆的硬件设施。然而，国内会展业针对供应端较弱的二三线城市，并未形成有效的研究和具体的改革意见。

三、云南省会展业“供给侧”现状的调查研究

云南省作为西南会展经济带第二梯队的主力，和绝大多数二三线城市类似，云南省会展业仍旧处于小、散、乱粗放式发展阶段。据贸促会统计，2015年云南省会展展览会数量仅占我国总量的1%，与北京、上海、广州三大一线会展中心城市相比会展规模差距较大，差距存在于主办方的组织管理模式和场馆方的展馆规划。因此，将南博会作为云南省会展业的典例，对其“供给侧”展开调查研究尤为有利于解析省内会展业有效供应的情况。

针对以上实际，本研究采用了定量与定性研究相结合的方法，设计了包含客观题和主观题在内的中英文调查问卷，来征集南博会国内外参展商对项目供应和场馆供应的观点与诉求。以下是根据数据得出的分析结果。

1.定量分析结果

项目供应方面，问卷搜集了参展人员对商品交易量、会展辅助供应、配套产业环境、参展资格选拔规范和政策环境五个层面的评价。调查结果如表1所示， 2015年展商对主办方供应环境的评价总体好于2014年同期水平。据测算，提高较大的方面包括配套产业环境和商品交易量，好评率分别增长了7.5%和5%；其次是参展资格选拔规范和政策环境，满意度分别增加了2%和4%。然而，数据表明南博会在供给环境缺乏较好的辅助渠道降低供货成本， 2014年和2015年，会展辅助供应的好评率都不足三分之一，2015年好评率仅为10%左右。值得注意的是，2015年南博会的会展辅助供应的负面评价超出正面评价30%的比例，情况较2014年更糟糕。部分展商表示主办方没有合理安排参展商的货物储放地，许多参展商的货物在展会闭幕时才运到昆明。因此有三分之一以上的展商认为新展馆的使用在运输上拉高了商品的供给成本。

场馆供应方面，调查开展了关于展馆地理位置、展馆基础供应、市场交易成本、会展管理部门服务质量四个方面的现场反馈。展馆基础供应和会展管理部门服务质量方面的统计显示近两年大部分展商对展会期间的场馆基础供应和管理较为满意，且2015年好评的趋势更为明显，展馆基础供应的好评率较2014年增加了近6%（见表1）。在2014年仍有23%的展商认为交易成本在合理可承受范围内，2015年此数据滑落至10%，有22%的展商认为新展馆的交易成本远超2014年。

2.定性分析结果

项目供应方面，根据现场记录和实际访谈，大多数展商对南博会主办方两届表现的意见可归纳为以下三类。第一，展会消费群体和参展商期望不匹配。第二，参展商与主办方之间沟通出现脱节的情形。第三，主办方对参展商品的质量及商家的甄选不严格。调研中发现，南亚国家参展商品多以小商品为主，其生产多出自小企业甚至家庭作坊，产品质量参差不齐，同一种类的商品价格差异较大。

场馆供应方面，新旧展馆同时存在的问题集中在以下三方面。第一，场馆内部配套设施严重滞后。第二，场馆的管理和服务不到位。第三，服务人员素质欠佳。场馆志愿者培训不到位，英文水平有限，无法有效沟通问题；服务中心安保工作人员对于场馆内的一些不文明行为，少有及时制止的负责任行为。

四、建议及局限性

通过研究发现，新展馆的投入使用并未有效解决南博会原有的“供应侧”问题，而今后主办方的“供给侧”改革重点应考虑结合商品需求优化中国-南亚贸易结构，加大力度完善会展的辅助供应条件，导入“互联网+会展”概念和实现场网互动的信息化服务等方面。与之相应的场馆供应端，改革的重心应放在完善基础供应环境，优化服务能力、加强场馆秩序监管，规范商务礼仪等方面。从长远的角度看，上述分析皆为云南省会展业“供给侧”结构性改革的基础研究，对云南省会展业向专业化、国际化和信息化转型有实际的意义。

综上，本研究数据结果具有一定的局限性。受访人数和调查范围的限制，导致数据难以普遍代表整个云南省会展业的情况。其次，调查研究主要围绕参展商进行数据收集，缺失了消费者参展反馈的数据，这也是本研究未来将继续细化的部分。

参考文献：

[1]邵宇.供给侧改革——新常态下的中国经济增长[J].新金融， 2015（12）.

[2]孙明贵.会展经济学[M].北京：机械工业出版社，2006：69-71.

[3]刘大可，王起静.会展经济学[M].北京：中国商务出版社，2004：37-39.