文 | 刘春雄 本刊特约高级研究员,郑州大学管理工程学院副教授
文 | 王焕之 华唐e商 CEO,批多多 COO
文 | 王 玉
传统企业互联网转型观察
ELECTRONIC BUSINESSB端电商:第二轮电商机遇
2016年开年, 一场B端大战高调登场——马云、 刘强东相继宣布杀入B端。
这释放了什么信号?
2015年, 以消费者为目标的C端电商进入瓶颈期。 在众多传统企业甚至还没有摸到这一轮电商机遇的门道时, C端已进入一个增长的缓慢期。
现在, 第二轮电商机遇来了!
主持人:王 玉
特邀专家:刘春雄 王焕之
B端与C端的重大差别,就是一个省钱,一个烧钱。
文 | 刘春雄 本刊特约高级研究员,郑州大学管理工程学院副教授

一说到电商,人们好像自然而然就会想到在淘宝、京东上开店,这是被马云、刘强东“洗脑”的结果。现在有个新分类,把这类电商统称为C端电商。
马云经常说颠覆、革命,他讲的是C端电商。所以传统企业对C端电商很恐惧。
为什么叫C端电商呢?因为它是以消费者(Customer)为目标客户的电商。
但是,很多企业是不适合做C端电商的,即使是消费品也是如此。
我举几个例子。一家做速冻产品的企业找我,这家企业在天猫上开了个旗舰店,每年销售额约1000万元。按说销售额也不低,关键是这家企业的年总销售额是60多亿元,天猫店一年的销量不到线下一天的发货量。因为速冻产品并不适合做C端。
一家植物蛋白饮料企业,在天猫上一年也卖3000万元,但这家企业的年总销售额近200亿元,同样不到线下一天的发货量。还是因为不适合做C端电商。……