李自强
摘要:随着国家交通运输行业的逐年壮大,高速公路及相关基础设施建设的快速全面发展,我国公路建设中勘察设计行业随之达到崭新发展高度。市场机制驱动下,类似企业数量逐渐增多,为了保证具有一定的竞争优势,公路勘察设计单位需要在资金、核心技术、管理模式上进行充分改革完善。本文就勘察设计单位的财务管理方面进行了简单探讨,对设计单位的财务管理精细化研究进行了剖析,旨在为相关企业的财务管理提升提供一定理论支撑。本文写作于2015年11月,作者为中交一公院中交瑞通路桥养护科技有限公司总会计师。
关键词:公路勘察 设计单位 精细化管理 财务管理
现阶段,随着国家对交通运输业和基础设施建设等方面的促进性政策,以及社会各方面综合需求的促进结果,使得公路建设具有长期重大发展机遇。随之而来的是相关勘察设计单位的发展、改革及资源重整等,如何在市场竞争中脱颖而出,必须加大企业核心竞争力的培育。企业财务精细化管理对提高设计单位的发展质效与竞争优势具有现实与长远意义。
一、设计单位管理现状
目前公路勘察设计单位中,已经获得甲级资质的单位数量已经过百,相关设计从业人员达数万人,为庞大公路建设事业发展提供了良好的设计平台。现阶段,我国公路设计院主要以央企、央企子公司、地方性企事业单位为主,少数地区内由于地方性政策等多方面影响出现了一定垄断现象,但是整体勘察设计市场的发展已经趋于市场化,设计单位之间竞争十分激烈,全面提升企业竞争实力日益显得重要。……
财经界·上旬刊 2016年5期