浅议工程项目管理中工期、成本、质量目标控制

摘 要：工期、成本、质量控制是工程建设项目的三大控制目标，它们是工程建设项目在各个阶段的主要工作内容。如果不能综合考虑工程三大目标的相互协调而单纯的追求某一控制目标，势必会对工程的工期、成本、质量等方面造成重大影响，给国家及人民带来巨大损失。文章对工期、成本和质量进行全面系统地分析，论述了建筑工程项目工期、质量、成本之间的关系，并提出了正确处理三者关系的方法，对于提高工程建设项目的综合效益具有很重要的意义。

关键词：建筑工程；工期；成本；质量；关系

工程项目管理对工程项目建设有着重大影响，其中工程工期、成本、质量管理是工程项目管理的三大管理控制目标，三者具有相互作用和相互依存性。工程的工期、质量、成本是工程预期目标的具体量化指标，三者的一致目标是努力实现社会效益的最大化。在建筑工程施工中，工期、成本、质量目标是施工企业无法回避的几个重要目标，三者在管理中又各有侧重，具体实施时又存在矛盾并相互制约，处理不当将会给施工企业以及社会造成巨大损失，更影响到施工企业的竞争能力。因此，在工程项目当中综合均衡三者的管理里具有重大的研究和实用价值。

1 建筑工程中工期、质量及成本控制之间的关系

1.1 工期与成本之间的关系

直接费是随着工期的缩短而增加的，因为工期的缩短将带来劳力、周转材料（如模板、脚手架等）、施工机具投入量的相应增加。……