浅析人力资源链式管理

陈西玲

摘要：人力资源链式管理是一种基于人力资源价值链的管理形式，相比于传统的一站式管理而言，链式管理更加趋于柔性化的管理，将管理单元之间的横向联系强化，属于企业人力资源管理活动的创新。人力资源链式管理的发展途径应为组织价值创造；环与节点界定；构建运转模式。

关键词：人力资源；链式管理；原则；途径

中图分类号：F243.1 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2016）04-0136-02

在全球经济一体化不断深化的背景下，各国之间的联系与交流日益密切，企业获得了巨大的发展机遇，同时也面临着来自国内与国际市场的双重竞争。在这种情况下，企业之间的竞争更多的体现在人才方面，强化人力资源管理，是提升企业管理水平和竞争能力的关键所在。面对新的发展形势，企业应该积极引入人力资源链式管理，使人力资源管理的水平和效率得到提升。

一、人力资源链式管理概述

20世纪90年代以来，战略管理领域的主流理论一直是价值链理论。近年来，波特的价值链理论才被国内外学者逐渐应用于人力资源管理的研究中，并将人力资源价值链理论提出。德尔和瑞维斯（Dyer and Reeves，1995）是研究人力资源价值链的第一人。德尔和瑞维斯在组织绩效测量的方法研究过程中发现，组织绩效的产生实际上是一个因果关系的形成，即人力资源实践影响雇员产生，雇员的产出从而对组织产出造成影响，组织产出同时又影响到了财务产出，最终造成公司市场产出的变化发生。……