提升施工企业财务人员管理会计职能的策略探讨

胡振虎

摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业承接的各类建设项目越来越多，传统的财务会计活动已经不能与企业的发展需求相适应，必须不断提升企业财务活动的价值创造能力，这就要求企业财务会计不断地向管理会计转型。基于此，本文对管理会计的内涵进行了概述，并就如何发挥施工企业财务人员的管理会计职能进行了探讨，希望可以为施工企业管理会计职能的发挥提供一些参考。

关键词：施工企业 管理会计 分析管控 绩效考核

随着我国社会经济的发展，建筑行业也获得了极大的发展机会，其市场竞争也愈加的激烈。建筑行业管理有显著的行业特点：点多线长、人员分散、面对的环境复杂、内控制度执行不易，具体到财务管理上体现为：资金管控难度高，会计核算规范难度大，收入、成本核算复杂，审计、税务、财务风险分散且高于其他行业。提高施工企业财务管理的高效性，充分发挥施工企业管理会计的职能，以更好地开展施工企业财务管理工作，实现施工企业的健康发展十分必要。

一、管理会计概述

传统意义上的财务会计属于报账型会计，其功能仅仅是提供信息与解释信息，主要的使用者是政府主管部门、企业外部投资者以及债权人等等。而管理会计与传统意义上的管理会计不同，其不仅能够提供全面的管理信息，为施工企业决策者实施决策提供依据，还能够主动参与企业内部决策，通过企业绩效考核等发现施工企业中存在的问题并加以解决，从而达到强化施工企业管理，提高企业效益的目的。……