杜宇
摘要:在国家房产政策不断调控下,房地产企业为了能够在激励的市竞争中得到快速发展,需不断创新绩效考核的手段,在提高员工工作效率的同时,也进一步提高企业经济效益,以此推动企业的不断发展与进步。在本次研究中笔者主要分析了房地产企业绩效考核所存在的问题,并提出相关的解决措施,旨在推动房地产企业的可持续发展与进步。
关键词:房地产企业 绩效考核 问题 对策
当前社会竞争激烈,房地产企业作为众多企业中的一员,是推动经济发展的关键因素。众所周知,房地产企业与人们的生活密切相关,尤其在近几年得到快速发展在改善人民生活水平中起到了非常多的作用。但是由于受到国家宏观调控的影响,我国房地产企业受到了非常大的影响,尤其在绩效考核方面存在缺陷与不足,无法激励员工,无法提高房地产企业的可持续发展。所以在新形势下需要积极探究房地产企业绩效考核所存在的问题,并提出方法与途径。
一、房地产企业绩效考核中所存在的问题
在房地产企业的可持续发展中绩效考核占据了重要的地位,但是从整体角度分析房地产企业绩效考核存在一系列的问题,这种情况会导致绩效考核结果不理想,这在一定程度上对员工的积极性以及企业经济效益会造成制约。
(一)个人绩效考核指标与组织绩效缺乏协调性
在房地产企业的发展中绩效考核占据了极其重要的地位,个人绩效考核的主要目的并不是对员工进行评定,而是作为组织绩效的一种手段工具,以此提高企业目标实施的效率。……
财经界·下旬刊 2016年9期