泰州大学生多功能休闲馆的设计与运营策略探讨

2016-05-30 22:32王瑞添汤媛周朋程
中国集体经济 2016年20期
关键词:大学生

王瑞添 汤媛 周朋程

摘要:近年来,随着泰州高等教育的快速发展,泰州地区大学生数量逐年上升。由于大学校园的开放式管理,大学生的课余时间充裕,理论知识的学习已经远远不能满足“90后”大学生对大学生活的需求。文章立足于大学生主体性个性化教育理念,以大学生课余生活为切入点,从市场定位、商业模式、营销策略等角度构建多功能休闲馆的设计与运营策略。

关键词:大学生;多功能休闲馆;设计与运营

由于高等教育的固有特点,大学生群体自由支配的课余时间较多,加之大学生个性意识的增强,大学生课外生活的方式日益多样化。在校期间的课余生活安排,不仅关系到大学生群体的个人成长,也对高等教育的质量起到重大的影响作用。由于泰州高等教育起步较晚,泰州地区可供大学生休闲娱乐的场所较少,现有的娱乐场所缺乏合理的规划,各种娱乐设施和休闲方式质量参差不齐,难以发挥教育引导的作用,这对大学生的健康成长以及正确生活方式的形成将会产生不良影响。因此,开设专门针对大学生群体的多功能休闲馆势在必行。

一、前期调研

前期调研工作开始于2015年5月至2015年7月实施,共调查泰州5所大学院校在校大学生,即南京理工大学泰州科技学院、南京师范大学泰州学院、泰州学院、江苏农牧科技职业学院和泰州职业技术学院的大学生群体。对不同地区的院校学生进行走访,选择不同年级、不同专业的学生进行面对面的访谈,依据之前的问卷调查的提纲,采取问卷调查的形式,加上对调查时的必要记载,此次共收集有效问卷200份。

根据对泰州周边高校进行市场调查数据的分析,新生代大学生休闲娱乐地点往往停留在校内,闲暇时间长,对时间的有效利用持麻木态度,且主要集中在宿舍和图书馆,其比例分别占49.75%和32.51%,且娱乐方式单一,没有真正走出校园,这就给大学生多功能休闲馆提供了一个巨大的市场空间。

二、市场定位

大学生多功能休闲馆基于现阶段大学生课余生活的现状,为大学生群体提供休闲娱乐和自我成长的环境,营造一种快乐、温馨的生活体验。多功能休闲馆集娱乐和运动、学习于一体,成为大学生阅读、人际交流、放松身心的休闲场所,有利于锻炼身心,培养个人兴趣,增强大学的人际交往能力,发展健全的人格,提高社会适应能力。

多功能休闲馆的目标消费群体为泰州地区的在校大学生,分别是南京理工大学泰州科技学院、南京师范大学泰州学院、泰州学院、江苏农牧科技职业学院和泰州职业技术学院等共5所院校的在校大学生。大学生的年龄一般在18至24岁,具有较强的消费能力。休闲馆为大学城的休闲服务性场所,针对大学生群体服务且结合学生群体特点,在经过前期的市场调查分析后,我们发现大学生的课余时间分布平均,多种娱乐学习方式并存,由此制定出休闲馆的功能特点主要有娱乐与学习两大功能特点,以便于大学生休闲娱乐和自我成长。此外,从拓宽功能范围来看,大学生休闲馆也不失为一个温馨方便的交友平台。调查结论显示,大学生在固定每月娱乐项目上的消费水平普遍不高,主要集中在每月消费100元以内与100元~300元之间,因此将多功能休闲馆定位为中低档消费场所,并在开业后的管理运营中结合当地特色与实际需求,对运营策略进行动态调整,以确保在大学城竞争环境中处于优势地位。

三、主要商业模式

通过调查数据发现,32.89%的大学生以上网作为主要娱乐方式,由于互联网的廉价性、普及性与娱乐性,大学生群体普遍对上网有较强的依赖性。因此,有必要先改变大学生的娱乐观念,弱化虚拟生活的影响。针对此类现象,休闲馆制定了三项主要业务,涵盖娱乐、学习、休闲三项主要项目,实现提高大学生课余生活质量与休闲馆盈利的综合目标。

(一)主要业务

主要业务包括三个方面:

1. 台球、桌游等娱乐项目。此类项目维护成本低,占地面积相对较少,可以烘托热闹氛围,形成人群效应,带动消费,发挥促进宣传作用,因此在休闲馆运营初期,可以将台球、桌游等娱乐项目做为休闲馆的主营业务。

2. 各类图书、杂志,供读者阅读、翻阅等学习项目。区分于学校图书馆,休闲馆的图书以社会热点图书为主,且更新速率快,辅以不常见的旧书,另辟蹊径,走差异化路线。图书的来源分为三类,一部分在二手市场购买的低价图书,一部分是线上购买的新版图书,还有部分书籍是社会各类人士的捐赠。

3. 茶饮、各类小吃等休闲项目。茶饮涵盖多种方面,以满足不同人群的口味要求。品种多,口味全,营养丰富,使顾客有更多的选择。零食小吃方面又提供水果拼盘,点心小吃等。此类休闲项目为以上娱乐与学习的辅助项目,为的是更好的刺激消费。

(二)主要的收入来源

主要通过开展的各项业务创收,包括台球、桌游租赁,图书借阅和小食等收费项目,额外收入可通过承办校级台球比赛创造等。

(三)主要的盈利相关者

休闲馆的选址主要位于学校东门附近,周围的商家较多,大学城流动量大,消费人群增加,也拉动了周边商家的客流群,带动了各类商品的消费。因此,周边的商家也是利益相关者。

四、营销策略制定

(一)产品策略

大学生多功能休闲馆以综合性服务为营销产品,包括提供台球、桌游等娱乐服务,图书、杂志等借阅服务和茶饮、小食等休闲服务。产品间优势互补,产品种类多元化,并且打造商品品牌化,提高休闲馆在大学城的知名度。

(二)价格策略

根据季节变化,制定不同的价格策略。如在夏季,降低冰凉饮料等畅销饮料的价格,薄利多销;新产品推出时,降低价格,在成熟期,逐步提高价格;推出套餐,将各个销量高且受消费者喜爱的互补商品捆绑销售,提高利润。

(三)渠道策略

1. 线上渠道

(1)微信/微博营销。随着微商的发展,休闲馆可以运用微信/微博来扩大影响力,通过在朋友圈发送相关优惠活动和形式,或者微博抽奖的方式,吸引更多的客源;以“滚雪球”的方法,通过多个朋友圈的转发,达到宣传的效应。

(2)APP团购营销。多功能休闲馆会加盟当下比较热议的美团网,可以提供消费者提前的预约,无需在人多的时候排队等候,让消费者以最优的价格,享受到商品和服务。

(3)口碑营销。结合当下流行的话题和娱乐趋势,借助网络平台,可在各校的贴吧或店铺前的平面广告平台上,制定新颖的口碑传播内容吸引大学生的关注和议论。

2. 线下渠道

(1)体验营销。开业时采取部分项目限时免费体验促销的方式,吸引消费者的光顾。加强休闲馆的知名度,迅速拉近与消费者的距离,提升品牌竞争力。

(2)公益营销。由于休闲馆的选址定在大学城附近,所以可以跟大学里面的各种社团联合进行公益活动,在消费者心中树立良好的形象。并适时提供赞助,帮助社团承办各类活动,一方面通过学校举办活动这样一个平台扩大知名度,另一方面也塑造了有责任感、有公益心的形象。

(3)联合营销。联合附近经营范围不重合的商家,进行战略联盟,联合彼此的资源,合作展开营销活动,减少宣传成本,打造竞争优势。如合并商家的宣传渠道。

(四)促销策略

店铺门口设置平面广告,用以宣传及时更新的业务信息以及各项项目的价格,开业前采取人员推销的方式,为宣传造势。开业初期采取分发传单的方式,于大学生上晚自习的时间以班级为单位分发,以达到最大的宣传效应,并推出多人消费优惠的策略,扩大知名度和影响力。另外,短期促销采取营业推广的方式,面向消费者,利用现场演示、免费试用、分发折扣券、食品与饮料捆绑销售等方式开展促销。

五、可行性分析

(一)管理上的可行性分析

休闲馆初步选址在南京理工大学泰州科技学院东门十字路口处,有上下两层楼,下层使用面积为 76.8 平方米,上层使用面积为 74.2 平方米,其可利用空间较大,能容纳三张桌球台,其余都是可移动设备,相对剩余空间比较充足。在人员准备方面,由经验丰富的老师和较强实践能力的学生组成的团队参加项目筹建,在项目的前期准备需要建立良好的团队合作意识,需要有吃苦耐劳的品格,在整个项目进行中若出现问题需要及时的调整。

(二)技术上的可行性分析

现有经营技术方面,对于食品制作、奶茶饮品泡制及服务技能等能力要求,可在专业人员指导下,利用自己所学的知识以及现有的能力,完成技能掌握并不难。对于技术要求较高的项目,可以采用加盟的方式实现技术引进。

(三)市场方案设计可行性分析

根据前期的问卷调查,有90%的同学会去休闲馆,能接受的价格一般在 20~50元左右。这些是休闲馆的主要消费人群,随着周边高校的发展,在校学生人数越来越多,所以消费人群会越来越多。而这部分人生活压力较小,收入来源(生活费)较为固定,时间充裕,追求浪漫时尚与个性,喜欢尝试新兴事物。在学习,旅游以及每天5小时左右的上网时间之外,休闲馆这种全新的娱乐休闲方式或许对他们来说更有吸引力。此外,校园社团、校园部门活动及生日PARTY等都可以在休闲馆内举办。

六、风险分析

经营风险方面,由于大学生生活作息很有规律,每到寒暑假都是消费淡季,周一到周四人少,从周五开始学生一般都会寻求放松的空间,从而选择一些娱乐场所,和同学小聚一番,或者情侣之间约会,因此休闲馆的盈利波动会呈现周期性循环。此外,大学生一般为不定型消费者,追求时尚,比较乐意尝试和接受新产品。当休闲馆刚刚开张时,大学生会因为好奇猎奇心理,尝试进入休闲馆消费,但是如若休闲馆开张之后毫无新意,可能学生们会转移消费场地,而选择其他的娱乐场所。

环境风险方面,由于休闲馆开设在竞争激烈的大学校园附近,可能会和现有竞争者产生正面冲突,不少本地的商家可能会采取种种手段限制或影响休闲馆的正常经营。因此,应该时刻关注休闲馆的内部经营条件,面对困境要有充分的心理准备和应对措施;同时要对休闲馆的外部环境进行实地观察与市场调查,关注目标消费群体的特定需求,能够提前预测市场动态,降低环境变化导致的经营风险。

参考文献:

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[5]高琳.L2咖啡馆的体验营销策略研究[D].山东大学管理学院,2012.

[6]刘亚卓.长春市咖啡店消费者行为调查及营销策略研究[D].吉林大学管理学院,2015.

*基金项目:2015年江苏省高等学校大学生实践创新训练计划项目《大学生多功能休闲馆的设计与运营》(项目编号:201513842002Y)。

(作者单位:南京理工大学泰州科技学院)

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