集体变故,生鲜电商的出路在哪?

2016-05-30 22:21:00阿缺
计算机应用文摘 2016年18期
关键词:物流成本用户

阿缺

万亿生鲜,是风口,也是刀口

据艾媒咨询《2015年中国生鲜电商市场研究报告》显示,2014年中国生鲜电商市场规模达245亿元人民币,预计2018年将突破千亿元人民币。可就目前国内生鲜电商的盈利状况而言,并不那么乐观。由于缺乏产业标准化、冷链物流落后、食品安全和生产规模小等一时难以解决的问题,生鲜电商渗透率已低至3%以下。虽然困难重重,但增长潜力巨大,加上生鲜毛利率较高,因此生鲜电商仍然被公认为电商界的最后一片蓝海。

但生鲜这块千亿元人民币级的蛋糕,却不是那么好吃的。如果说2012年是生鲜电商的元年,那么今年眼看着就要成为一片死海。2016年的生鲜电商似乎进入了多事之秋,频频关门歇业,先是生鲜电商“天天果园”O2O门店几近全部关闭,再是“果食帮”宣布停业,净菜生鲜O2O“青年菜君”拖欠员工两个月工资且已准备破产清算。

可能大家都觉得做O2O成本低,不用租店面,用户群体没有边界,肯定能赚钱,但实际上生鲜电商从它诞生之日起,就一直处于亏损状态。据统计,2014年全国总共有4 000多家生鲜电商,其中盈利的只占到1%,其余的99%中的大部分都处于亏损状态,小部分勉强盈亏平衡。到了2015年,生鲜电商进入更激烈的新一轮淘汰赛,95%仍然亏损。2016年,就更不用多说了—不是关闭就是破产。

风生水起的国外生鲜O2O

众所周知,生鲜电商在美国可是热门行业。据统计,在美国已经有超过150家提供类似服务的企业。同时,CB Insights提供的数据也显示,2015年第四季度该行业的风投基金高达15亿美元,创同期历史之最。……

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