城市轨道交通项目管理问题研究

袁永博 张兆翔

摘 要：城市轨道交通对于实现城市功能定位具有重要意义。运用项目集管理理论，系统分析轨道交通管理中的各个职能管理模块，并以此为依据，构建轨道交通管理模型。同时，分析某市轨道交通现有管理模型并对其进行改进。最后，应用结构熵算法计算原有模型和改进模型的时效熵、质量熵，验证模型改进的结果。此项研究对于轨道交通建设管理具有一定的借鉴意义。

关键词：城市轨道交通；组织架构；项目集管理；结构熵算法

中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）15-0127-07

引言

城市轨道交通作为特大型的基础实施项目，对于拉动经济发展、缓解交通状况、实现城市功能、引导城市空间合理布局起到了重要的作用[1]。建设管理作为轨道交通管理的重要组成部分，是实现其功能的先决条件。建设过程中，其组织管理模式工程得以顺利建成的重要因素。建立职能全面、权责清晰的组织模型，理清管理机构、各职能部门、甲方代表之间的协调关系，明确各方职责，对于推进项目的顺利建设有着重要的促进作用[2]。

一、城市轨道交通管理模型构建

（一）项目集管理的含义及分类

项目集管理：项目集管理是对一个项目集采取集中式的协调管理，以实现这个项目集目标。

项目集管理工作领域：项目集管理标准规定特定的与项目集管理相关的内容。它包括12大工作领域，其中有项目集整合管理、范围管理、时间管理、沟通管理、风险管理、采购管理、财务管理、干系人管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、项目集治理[3]。……