矿山企业低效资产的形成及处理办法

季永华

【摘 要】伴随市场环境的不断变化和经营状况的不断改变，一些企业内部出现了不同程度的低效资产，为了进一步增强企业竞争力，保证企业在不断变化的市场环境中处于优势地位，企业必须对低效资产进行科学的管理和有效利用。鉴于此，本文结合企业的实际情况对矿山企业低效资产的成因进行了相关分析，并根据成因提出了一系列针对低效资产的处理办法，以期对相关矿山企业的经营管理工作有所帮助。

【关键词】矿山企业；低效资产；形成原因；处理办法

低效固定资产在矿山企业的经营管理中意义重大，其处置方式往往对企业效益有较大影响。然而，矿山企业的管理者普遍对该类问题的了解较少，导致企业在低效资产决策方面存在较大问题，因此，客观分析低效资产的成因，并采取措施，对低效资产进行科学处置对企业健康发展至关重要。

一、矿山企业低效资产的成因

1.资产管理机制不健全

传统的矿山企业一直都采取粗放式管理理念，这种管理理念对现代矿山企业仍具有深刻影响，造成企业资产管理机制不健全。企业在资产管理方面也缺乏统一性。究其原因，主要是各部门缺乏有效的沟通和交流，企业在进行资产投入时不能及时征求各部门意见，加大了资产投入的盲目性。另外，企业设备的效率較低也造成了一定程度的资产浪费。

2.工艺流程的升级

企业内部结构的调整使企业资源得到了重新分配，但是在重新分配的过程中，企业很可能出现两方面问题：一是企业内的高效资源和优质资源被分配到某些与该资源不适应的部门中，导致优质资源的利用率降低，也就是资源浪费；……