张铎骅
【摘要】进入“十三五”(2016年至2020年),是国有企业公司根据国资委要求进行全面深化改革的关键时期,作为百万机组燃煤电厂需要及时根据国家“十三五年计划纲要”、国有企业发展战略,结合企业发展实际制定电厂“十三五”总规划,本文对于百万机组燃煤电厂如何编制规划进行了深入浅出的探讨和分析。
【关键词】燃煤电厂;规划;政策;研究
我国国民经济“十三五”(2016年至2020年)是持续稳增“常态化”、协调健康发展和社会全面进步的重要时期,作为百万机组燃煤电厂需要及时根据国家《国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要》、区域公司发展战略,结合企业发展实际制定企业《“十三五”规划》,客观分析企业发展的内外部环境和条件,描绘轮廓性的企业发展蓝图,提出确保计划实施的主要措施,对企业管理发展具有重要意义和指导作用。
一、指导思想编制原则
贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神、“十三五”总体规划纲要,电厂不断提升安全生产水平、不断增强存量资产能力、不断提高精益管理水平、不断加强党建和队伍建设,构建和完善与企业科学发展相适应的体制机制,实现企业可持续发展。
二、百万机组燃煤电厂“十三五”企业战略SWOT分析
战略SWOT分析主要包括企业优势、劣势、机会和威胁四项分析:
1.战略优势(S: strength)
(1)地理交通优势:厂址距市区及电网负荷中心的距离,输电潮流方向,考虑交通、运营模式、设计煤种、联运方式以及降本措施。
(2)机组环保经济指标优势:完成超净排放改造工程,取得全额环保电价补贴,突出大氣主要污染物“超低排放”。……