试论电力企业人力资源招聘与合理配置

摘要：随着我国社会经济的不断发展，城市电网也在不断提升，电力生产经营的可靠性越来越高。电力行业即使经过改革，但现在电力企业人力资源管理依然存在不少问题。文章探讨了电力企业人力资源招聘与配置在企业经营管理中的地位和作用以及电力企业人力资源的现状，并论述了人才招聘与人才优化配置问题。

关键词：电力企业；人力资源；人才招聘；合理配置；企业经营管理 文献标识码：A

中图分类号：F272 文章编号：1009-2374（2016）12-0159-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.12.075

1 概述

每个企业都是工作人员的一个集合，企业的进步与发展跟人力资源的作用息息相关，具备强大的人力资源是企业各项任务高效完成的保障。一个企业要想长远发展，就应该注重人力资源的管控，科学高效招聘人才，进行人力资源的合理配置。

2 电力企业人力资源招聘与配置在企业经营管理中的地位和作用

2.1 人力是企业资源的核心

在企业经营和发展的过程中，涉及到人力、物力、财力这三个方面，而人力是其中最重要的资源，并且具有自主能动性，如果人才资源深层次的潜能被激发，就能够为企业发展提出合理建议，促进企业经营发展，使企业在面对市场环境变化时能够采取创新手段，提升企业的核心竞争力。

2.2 有效提升企业经济效益

人力资源配置涉及到企业经营管理的方方面面，从初期的产品决策和开发，到产品的设计、生产，一直到提供消费者服务，人力资源配置贯穿其中，使企业的各项工作顺利实施，企业经济效益和社会效益的取得也与人才的经验、智慧、能力、潜能、创造力有着直接联系，是企业长远发展的内部动力。……