项目质量管理在整车厂总装生产工艺优化中的应用

楼海瀛

摘 要：近年来，随着人们收入水平不断提高，私人汽车的市场需求不断增大，国内各大整车厂纷纷开足马力生产，频频刷新产量记录。从制造本身来讲，生产工艺决定了一个整车厂需要投入的人力和物力，工艺编制是否精益对于控制于人力成本和运营成本起到了至关重要的作用。因此，在当前的时代背景下，项目质量管理的地位显得愈发重要，本文就对此展开相应的探讨。

关键词：项目质量管理 整车 生产工艺 优化

一、整车厂总装生产工艺情况概述

1.整车厂生产工艺的工序。（1）冲压（车间）：把钢材冲压成有造型的车体部件。（2）车身（车间）：将车体部件焊接组装成整车模样。（3）油漆（车间）：给车体连接部位涂胶，给车体钣金上色。（4）总装（车间）：将零部件装配到车体上形成一台完成的汽车。

2.总装生产工艺优化与项目质量管理的联系。根据南开大学出版社《项目质量管理》中对项目的定义：“项目是完成某些特定要求的一次性任务。是在一定的组织机构内，在限定的资源条件下，在计划的时间里，按满足一定性能、质量与数量的要求去完成的一次性的任务。项目是一种复杂的、非常规的、一次性的工作，受时间、预算、资源和满足客户需求的性能规格的限制。”生产工艺优化项目是由活动组织者发起，在某一段时间内，由项目组成员共同参与的，有目标的一次性活动，受到生產现场条件和改善经费限制，符合一般项目活动的定义。

3.总装生产工艺优化项目质量管理的质量内涵。……